浙江省金華市預(yù)拌混凝土企業(yè)數(shù)量眾多，生產(chǎn)管理水平參差不齊，部分企業(yè)環(huán)保意識(shí)淡薄，存在原材料露天堆放、廢水直接排放、廢料直接填埋等清潔生產(chǎn)問(wèn)題。由于預(yù)拌混疑土行業(yè)的特殊性，多數(shù)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)布局在城郊接合部，有的甚至在城區(qū)，廠區(qū)內(nèi)林立著水泥、粉煤灰等大型儲(chǔ)罐，生產(chǎn)所用的石子、黃砂、水泥等大宗原材料和混凝土產(chǎn)品運(yùn)輸頻繁，且數(shù)量巨大，道路上拋撒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)周邊環(huán)境造成一定影響，群眾反映強(qiáng)烈，行業(yè)清潔生產(chǎn)水平亟待全面提升。
一、謀篇布局，層層壓實(shí)責(zé)任。金華市將全市預(yù)拌混凝土企業(yè)按照原有基礎(chǔ)和特點(diǎn)進(jìn)行梳理摸排、科學(xué)篩選，分成清潔化生產(chǎn)改造“領(lǐng)跑方陣”和“潛力方陣”，細(xì)化實(shí)施方案，倒排工作計(jì)劃，級(jí)級(jí)傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任，做到計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任“四到位”，確保清潔生產(chǎn)改造順利實(shí)施。對(duì)于列入清潔生產(chǎn)改造開工計(jì)劃的企業(yè)，要求企業(yè)排出時(shí)間表，確保按時(shí)開工、保質(zhì)竣工；對(duì)應(yīng)開未開的，協(xié)助找準(zhǔn)癥結(jié)，消除障礙，督促盡早開工。規(guī)定企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造過(guò)程中，嚴(yán)格按既定規(guī)劃執(zhí)行，不得隨意變更，使清潔化生產(chǎn)改造“規(guī)劃圖”真正落地成為“實(shí)景圖”。
二、宣傳發(fā)動(dòng)，做好服務(wù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮微信公眾號(hào)、“三網(wǎng)一臺(tái)一報(bào)”、散裝水泥宣傳月等活動(dòng)平臺(tái)，全方位立體式宣傳清潔生產(chǎn)改造在促進(jìn)節(jié)能減排、保護(hù)改善生態(tài)環(huán)境、綠色建筑融合發(fā)展等方面的重要作用，積極營(yíng)造良好氛圍。召開企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)、精準(zhǔn)培訓(xùn)班，主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、少走彎路。同時(shí)，圍繞打造示范樣板工程，篩選出城建混凝土有限公司、巨龍混凝土有限公司等基礎(chǔ)相對(duì)較好的企業(yè)先試先行、打造標(biāo)桿，引領(lǐng)全行業(yè)加快清潔生產(chǎn)改造步伐，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)健康發(fā)展。
三、因地制宜，不搞“一刀切”。服務(wù)指導(dǎo)混凝土企業(yè)制定符合自身特點(diǎn)的清潔生產(chǎn)改造方案，杜絕千篇一律，不搞“一刀切”，因地制宜、因企施策，科學(xué)推進(jìn)清潔生產(chǎn)改造。如《浙江省預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》第38條規(guī)定“廠區(qū)大門口應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，對(duì)車輪、罐體、料斗及斜槽等進(jìn)行沖洗，避免臟車出廠”，但是由于金華市部分企業(yè)廠區(qū)面積小，無(wú)法在有限土地上再新建車輛沖洗裝置，經(jīng)多次實(shí)地踏勘調(diào)研及專家論證，并取得省散辦的溝通支持，對(duì)存在類似困難的企業(yè)調(diào)整為在下料口下方安裝運(yùn)輸車輛沖洗裝置，同樣達(dá)到了避免臟車出廠的要求，推動(dòng)了清潔生產(chǎn)工作的順利開展。
四、以督帶促，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口。常態(tài)化開展“一月一督查”行動(dòng)，組織經(jīng)信、建設(shè)、生態(tài)環(huán)境等部門力量，實(shí)地踏勘企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，查擺分析問(wèn)題，指導(dǎo)協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)工作，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的改造不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，“一對(duì)一”服務(wù)指導(dǎo)，跟蹤每個(gè)問(wèn)題環(huán)節(jié)整改到位，進(jìn)一步提高了企業(yè)清潔生產(chǎn)改造的專業(yè)性和針對(duì)性。同時(shí)，每月以書面形式通報(bào)工作進(jìn)度情況，表彰先進(jìn)、鞭策落后，積極營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。驗(yàn)收階段，組織各部門專家，嚴(yán)格按照55條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一條一條對(duì)照、一項(xiàng)一項(xiàng)核查、一環(huán)一環(huán)打分，堅(jiān)決不打折扣、不搞變通，確保“改造一家、驗(yàn)收一家、達(dá)標(biāo)一家”。
