圖片說明：海滄大橋建設所需的混凝土由華信公司提供（資料圖）
12月30日訊，2008年，隨著BRT等廈門幾個大型工程的相繼落成，全方位參與廈門市政工程的臺企——華信混凝土公司的訂單量也開始明顯下降。加上下半年房地產行業的普遍不景氣，建材行業需求量銳減，這讓華信混凝土很早就感覺到了金融海嘯的威力。
提及混凝土，似乎距離一般市民很遙遠，尤其還是臺灣來的混凝土公司，似乎更陌生，但若是說起海滄大橋、會展中心、人民會堂、國家會計學院、環島路等廈門著名工程，都使用華信生產的混凝土，相信很多人會覺得很親近。一場金融危機，讓這個已經在廈門深耕十多年的企業，開始將觸角伸向周邊，尤其是一些市場甚至還不很成熟的地方。
轉戰廈門周邊城鎮
華信混凝土公司董事長余啟運介紹，廈門現在大概有20家混凝土公司，但隨著今年上半年廈門大工程建設的陸續完工，混凝土的需求總量大幅縮減，如果大幅壓價，能取得價格優勢，但這畢竟不是長久之計，不但會降低利潤，有的甚至必須犧牲成本。
從今年五六月份起，華信感覺訂單明顯 “往下掉”，壓力越來越大。但跟同行其它企業比，華信沒有選擇裁員，而是采用了分散經營的方法來降低運營成本，即將閑置設備轉戰到新市場上去。
余啟運說，從今年年中起，華信開始嘗試突破混凝土的地域限制，從廈門周邊小城鎮入手，擴大產品覆蓋區域，以廣度來降低廈門訂單減少的壓力。
余啟運指出，首先是云霄、寧德，接下來是一些更小的城鎮，多個點都運轉，盡量維持原來的產能，就能保持利潤。
是危機，更是轉機
混凝土是工程建設中的必須品，每個地方都有需求。對此，余啟運指出，不管城市大小，只要一個地方沒有混凝土攪拌設備，就具有投資價值。對于規模比較大的混凝土公司而言，只有維持一定的量，才能保持平衡，在經濟危機中不虧錢，同時占據更多市場，等待經濟好轉后，便能創造更大的利潤。
通過縝密的市場調查，目前，華信已經開始與廈門周邊幾個城鎮頻繁接觸，開始在沒有混凝土攪拌設備的二線區域設點，重新開發市場，分流人員，攤平運營成本。
大環境不濟，訂單暫時減少，這在余啟運看來，“是危機，更是轉機”。在早前，混凝土行業效益好時，華信也曾想要對外拓展事業，但并沒有真正著手。余啟運笑稱，如今的形勢逼著原本“很本土”的華信，要出去拓展了。
