2017年1-3月水泥產量2511.24萬噸，生產水泥熟料1772萬噸，較去年同比略有增加；五大集團同產能與去年相比，銷量減少8%，受一些因素影響，全省水泥行業整體盈利不高。
一、主觀因素：
1.區域需求不平衡：滇西、景洪、昭通、玉溪同比增幅大；昆明、曲靖同比下滑。
2.民用市場需求減弱：扶貧項目需求下滑，農戶建房進補貼范圍的思想較為普遍；鋼材等建材漲幅翻番，建房成本增加抑制需求；
3.農忙影響階段性需求。雨水同比偏多，同比去年雨天、雨量增加15%。
4.重點工程開工率低于預期：開工典禮多，施工進展慢；資金不到位是主因。昆明、曲靖區域重點工程青黃不接的表現尤為明顯。
5.小線、粉磨企業抬頭：利潤空間增大，已停的小窯、粉磨站死灰復燃。
二、客觀因素：釋放的新增產能消化了需求的增長。
三、水泥企業存在的問題。
各企業對市場預測偏于樂觀?；?016年的相關數據，對今年形勢估計樂觀，對階段性銷量下滑分析和應對不理性。由于存在價格空間，一些小窯線、小粉磨拓量增效的欲望增強，暗降促銷、暗返拓量現象增多；區域價差大，致局部點位竄貨管控難，大企業對市場的容忍度逐步降低，以致于全省市場大盤波動。粉磨站低質、減量、低價橫行市場，大量占據袋裝市場份額也是其主要因素之一。
面對復雜多變的市場，水泥企業應正確理性應對，不能過激反應；言出必踐，企業守誠信；企業間份額相對平衡，市場相對平衡，才有全省大盤的相對穩定。隨著治超的更加嚴厲和雨季的到來，市場銷量將會收窄，點位矛盾也將進一步突出，企業盈利更加困難，全省水泥企業任重道遠。
1.集團協作仍需加強，平衡競合心態。消彌點位矛盾，顧全行業大局。
2.有效開展限產穩價，確保行業穩健發展。堅持雨季錯峰，庫滿即停，不以任何形式低價低質傾銷，以各分會為主導，全面開展限產保價，同時要發揚各企業相互信任理解的大企風范，團結協作共贏。
