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陶氏&華勝,循環經濟共得益 

放大字體  縮小字體 發布日期:2008-10-31  來源:中國混凝土網  作者:陶氏
核心提示:陶氏&華勝,循環經濟共得益 
  化學變化就是這么神奇——如果巧安排,你的產品可以成為我的原料,而我產生的廢料又可以還給你再次利用。陶氏化學公司與華誼集團旗下的上海天原華勝公司,近日簽訂了一份長期合同,內容概言之就是互供原料、循環生產。但細推敲,就不難從中品出華誼科學發展的智慧。世界知名化工巨頭陶氏要在上?;^建2座工廠——10萬噸/年液體環氧樹脂、15萬噸/年甘油法環氧氯丙烷裝置,將分別于2010年和2011年投產。這是陶氏迄今在中國最大的投資項目,選址化工區可謂占盡地利人和,因為其生產所需的原料燒堿和無水氯化氫,恰恰是區內鄰居天原華勝的產品。一方生產需要可靠的原料供應商,一方待字閨中的產品也有了穩定出路,同在化工區內,通過共同管廊輸送物料既安全又便捷,運輸成本也相當低廉。如此一拍即合雙方很快攀上了親。更妙的是,天原華勝除了為陶氏提供足量的原料,還樂意為陶氏2座工廠處理生產廢水,因為這些含鹽廢水可用于自家的氯堿生產。如此一來雙方都大大節約了資源,最大程度減少了廢料。 

  其實兩家互供原料互為客戶、你中有我我中有你的奧秘就在于,雙方生產的化學反應中都和氯相關。而看準化工區是個氯的“自由市場”,正是華誼集團科學發展的一種策略。華誼旗下的上海氯堿化工公司是全國最大的氯堿產品生產商,上?;^誕生后,氯堿化工鉚牢了區內原料供應一體化的機遇,在此投資建設全資子公司天原華勝,這招妙棋很快顯出“四兩撥千斤”的效果,天原華勝一舉成為化工區內最重要的氯供應商,在化工區大循環產業鏈上找到了“承上啟下”的位置。在集聚國際知名企業的化工區內充當供應商,猶如把店開在鬧市口。天原華勝先是為巴斯夫、拜耳的重大項目提供氯氣,而今又找到了陶氏這一大客戶,把氯的產業鏈進一步延伸。氯堿化工有關負責人難掩自豪:“在化工區內林立的國際化工巨頭中,天原華勝本身論規模不算大,卻扮演著重要的中樞角色,它與化工區內11家企業有合作關系,自身產值不大,卻撬動了近300億元相關產值?!崩脢W妙的化學反應式搞循環經濟,或許是一種難以復制的神來之筆,但科學發展的思路卻是值得借鑒的,那就是:規劃不必局限于企業內部,而是放開視野在大局中為自己準確定位,反可以左右逢源。

  兩家互供原料互為客戶的具體情況,陶氏化學(中國)投資有限公司計劃在上?;瘜W工業區,建立甘油法環氧氯丙烷裝置(GTE裝置),原料為無水氯化氫和32%燒堿;建立液體環氧樹脂裝置(LER裝置),原料為50%的燒堿并產生副產鹽水。經上海天原華勝化工有限公司與陶氏友好協商,華勝愿意供應、陶氏愿意購買無水氯化氫和32%燒堿,用于陶氏GTE裝置;華勝愿意供應、陶氏愿意購買50%燒堿,用于陶氏LER裝置;陶氏愿意供應、華勝公司愿意購買陶氏LER裝置副產鹽水,用于華勝的氯堿生產裝置。雙方就無水氯化氫及32%燒堿、50%燒堿,及副產鹽水的供應/接收簽訂合同。關于GTE裝置合同,華勝向陶氏供應無水氯化氫和32%燒堿。無水氯化氫約為11萬噸/年(指氯化氫含量折100%),32%燒堿約為7萬噸/年(指氫氧化鈉含量折100%),實際年度采購/供應量為合同年度量×(1±10%);關于LER裝置合同,華勝向陶氏供應50%燒堿約為2萬噸/年(指氫氧化鈉含量折100%),華勝公司向陶氏購買副產鹽水約為1.6萬噸/年(指鹽含量為18%)。實際年度采購/供應量為合同年度量×(1±10%)。價格按區域性市場價格為基準,結合原料成本和制造成本等確定。
 
 
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