1月28日，奧克股份新設置的EOD事業部大宗產品經營中心組建的籌備組，經過近10天的緊張運作，目前該中心運營體系框架基本完成，全面運營指日可待。
為了全面貫徹奧克股份“十三五”規劃指導思想，統籌經營、提質增效；創新驅動、轉型升級；統一策略、引領市場；開足揚州、平衡武遼廣；根據EOD事業部“十三五”規劃指導思想和經營原則，特設立“大宗產品經營中心”，以確保全面實現“跨越發展和轉型升級”，和奧克未來五年戰略部署，成為具有國際優勢競爭力的環氧衍生精細化工新材料的供應商和客戶價值的創造者！
籌備組由奧克股份的各專業精英、各子公司財務系統和經營系統人員匯集而成，以總裁朱建民為首的領導班子成員分批親臨現場指導工作；1月20日起，大宗中心總經理于學龍帶領籌備工作組成員進入了緊張的籌建工作中，籌建工作任務雖艱巨而繁重，但分工明確、各負其責、思路清晰、雜而有序；首先，制定大宗中心籌建計劃并隨時匯報工作進展情況，隨后，按照計劃逐項實施；即：大宗中心定位→設立目的→組織機構設置→定崗定員→職能職責→薪酬設計→業務流程→各項規章制度制定，每天會前編制策劃，會中逐項逐條討論確定，會后修訂完善；在此期間籌備組成員團結一心，每天廢寢忘食、加班加點工作，尤其是股份公司成員還要克服異地工作和生活上的困難。在大家的共同努力下，目前，已形成一套完整的大宗中心運營體系框架，各項規章制度正在討論確定中。這些工作凝聚籌備組每位成員的大量心血！這是一支攻堅克難、敢打硬仗的團隊，相信在不久的將來，一套建立健全、完整完善的大宗中心運營體系即將應運而生！期待中……
