預計將有至少5億噸產能出局
如果用一句話來形容我國水泥企業，就是“幸福來的總是那么突然，卻又總是那么短暫”。
在經歷過前期價格回暖之后，受國際市場持續低迷與國內基建提速緩慢等多重影響，我國水泥價格再次下跌，利潤大幅縮減。
據統計，1~10月水泥行業利潤223億元，同比下降64%。預計全年按官方數據平攤到每噸水泥利潤約為10元/噸，刨去水泥上市企業獲得的資本市場收益，真實利潤可能要更低一些，約在7~8元/噸。
在水泥行業錯峰生產結束之后，各地方水泥企業再次開足馬力生產，這也導致水泥庫存再次升高從而迫使價格再次下降，而市場需求的疲弱使得水泥行業產量下降后價格在整體上依舊疲弱。
業內人士指出，此前超高速發展使水泥需求被提前透支，因此，未來淘汰落后產能，推進兼并重組是化解產能的主攻方向，預計將有至少5億噸低標號產能出局。
增速放緩 水泥行業入冬
國家統計局最新數據顯示，在連續兩個月小幅回暖后，11月水泥產量再度大幅下滑。1至11月份累計產量21.47億噸,同比下降5.1%，其中11月份水泥產量2.05億噸，同比下降6.6%，降幅較10月再次擴大3.08個百分點，提前結束了旺季。
今年以來我國經濟增長仍顯乏力,總需求仍顯不足,固定資產投資與房地產投資增速下降。截至11月，我國城鎮固定資產投資49.7萬億元,增速10.2%,國內房地產投資累計完成8.8萬億元,增速1.3%；新開工項目計劃總投資37.4萬億元,增速4.7%；施工項目計劃總投資98萬億元,增速5.6%；增速水平均較2014年同期明顯下滑。
而讓水泥企業不寒而栗的是，雖然產能下降，但經濟增長乏力與房地產投資增速下降使庫存并沒有進一步減少，水泥行業產能過剩已導致許多企業到了生死存亡的關頭。11月12日，山水水泥(229.64元/噸，0%)20億元超短期融資債券到期未能償本付息，成為首例實質違約的公募超短融債券。國信證券最新研報指出，水泥行業虧損增多，估值風險加大。
高企的庫存與疲弱的需求導致水泥價格短暫反彈之后重入寒冬。中國水泥協會常務副會長兼秘書長孔祥忠表示，今年以來水泥價格持續下滑，前三季度全國通用水泥平均出廠價格每噸比去年同期下降10％。9月全國通用水泥月平均出廠價格創下2008年金融危機以來的最低水平。
他指出，目前來看，虧損企業數達到1339家（含粉磨站），占企業總數的40%。更為嚴重的是，在剩余保持微利的企業中，實際上很多處于隱性虧損狀態。
為了化解庫存，進一步占領市場，水泥企業正在通過爭相降價來尋求將實物轉化為現金的機會。中國建筑材料聯合會會長喬龍德曾表示，當前部分水泥生產企業不惜以低于成本的價格出售產品，甚至比“看誰賠得起”。
他指出，截至2015年7月底，全國水泥產量下降5%，銷售收入下降9.63%，利潤下降63.84%，三組數字的出現無對應規律，產量減少與銷售收入減少不對應，銷售收入減少與利潤降幅出現嚴重脫節。
河北某水泥廠負責人告訴記者，“化解庫存仍舊為水泥企業目前的頭等大事。但由于水泥廠投資規模一般較大，一些地方政府為了提振當地經濟，仍然對于水泥廠的批示給予政策上的優惠。甚至一些地方允許企業一邊批示一邊開廠，這直接導致去產能化的努力付之一炬，水泥行業產能過剩問題得不到根本解決。”
該負責人表示，想要我國水泥行業逐漸擺脫頹勢，除了需要國家的政策性支持外，企業自身也要努力。作為剛性需求行業，水泥在基建中仍舊不可取代，提高產品自身含金量，減少同行業之間價格內斗可能成為今后的發展方向。
化解產能 增加產品技術含量
目前我國水泥行業陷入產銷兩難境地，價格的下跌使得一些生產企業每賣出一袋水泥都在虧錢。可是企業的產能，庫存，機器的折舊都擺在眼前，甚至出于道義，還有一批員工需要養，即便賠錢也需要一袋袋地賣出去。
“我國水泥行業整體含金量較低，多為低標號產品，在市場上沒有競爭力?！笔仪f科學產業技術研究院高級研究員胡偉在接受記者采訪時表示，低標號產品可替代性較強，用戶對這類產品品牌沒有足夠的忠誠度，價格成為用戶的首選條件，然而價格戰只會讓企業兩敗俱傷。
胡偉告訴記者，水泥行業產能嚴重過剩，根源就是企業過于依賴擴大產能規模的發展路徑。想要改變目前的現狀，在消化原有庫存的同時，減量提升產品品質是最佳選擇，許多大型水泥企業早已著手研究。
喬德龍在接受媒體采訪時也曾表示，將繼續減少能耗、環保、質量不達標的落后產能。例如將研究并加快推進全面取消32.5水泥標準。32.5標準取消后，還會繼續減少低標號產能。而這樣做的結果就是，可能將有5億噸產能被淘汰。
孔祥忠也表示，協會將修訂標準，加快推廣高性能混凝土的使用，鼓勵高標號水泥生產和使用，推動建筑節能，提高建筑物使用壽命。加大科技研發力量，研發水泥新品種，改善產品性能，開拓新的應用領域。
此外，目前水泥行業兼并之風愈演愈烈。6月13日，華潤(249.29元/噸，0%)水泥與昆鋼水泥簽訂合作協議，認購昆鋼水泥6.6億元人民幣股份，持股比例達到50%，進而實際控制了云南市場份額最大的水泥企業。隨后海螺(233元/噸，0%)水泥發布公告，將收購江西圣塔實業，成立贛州海螺，海螺水泥出資2.2億元，在其中占據55%的股份。
對于重組方式，喬龍德指出，應突破現有的兼并重組模式，改變一對一談判，逐漸制定出導向目錄指南。例如，可以變整體收購為相互持股。運用混合所有制，嘗試同一區域的企業，按照資本組建新公司并進行統一經營。
胡偉表示，水泥企業兼并重組可以增加行業集中度，有利于減少行業之間的價格競爭。在重組后，技術上也可以相互促進。甚至一些地方可以嘗試通過一家大廠輻射周邊中型企業的方式，帶動和引領周邊水泥企業健康發展。
通過政府引導，選出一家有實力的大型企業作為中心，通過兼并重組吸收周邊中小水泥廠，使其可以在區域內對價格起到一定穩定作用，同時可以設立研發中心，從而提高產品技術含量。隨后再慢慢向周邊輻射，最后帶動整個省，甚至地區。不過需要注意的是，在重組過程中切忌以兼并重組為名盲目擴張產能，同時應避免可能出現的壟斷行為。
淘汰機制將在市場中誕生
我國水泥工業在經歷改革開放30多年超常規、超高速發展之后，目前的水泥工業結構既包含了世界上單線規模最大、生產技術裝備水平和自動化程度很高，節能、環保等各項主要技術經濟指標非常先進的現代化水泥企業，也還存在著大量大眾化技術、傳統式管理、節能環保和清潔生產與現代制造業差距甚遠的一般性企業。
企業眾多且企業質量良莠不齊，各自為戰造成我國水泥行業產能過剩遲遲無法減少。雖然通過行政手段來控制是最常見的方式，但這似乎又違背了市場競爭規律。從經濟學角度看，在市場經濟條件下，產業政策和政府行為只能作為彌補市場缺陷的輔助性手段，或在某個階段后發國家為追趕發達國家所采取的故意扭曲市場的臨時性措施。
有業內人士表示，這種產業政策和做法將在實施過程中存在一定問題。由于難以準確把握階段性和特殊性矛盾，不但容易形成一刀切，出于責任劃分和利益矛盾，被淘汰企業及其利益相關方阻力比較大，執行不徹底，容易反復和反彈。
利用行政手段只能解決暫時性或短期矛盾，不能解決長期和根本性問題。一旦政策放松或執行中存在偏差和漏洞，市場就必須進行消化或在較長時期內通過波動和震蕩達到回歸和糾偏目的。
有相關報道稱，過去由于政府掌握項目審批、核準權，掌握投融資和證券發行及股票上市審批權，擁有土地、房屋、礦產資源、企業配套設施等定價和稅收優惠等企業生殺大權，許多企業為了生存和發展不得不花費很多精力去打通和維護與政府的關系，尋求政府的關心、支持和偏愛，甚至有時上不上項目或如何上項目都要聽市長和政府的安排。
石家莊經濟學院教授張久民告訴記者，“為了得到重點照顧，許多水泥企業為了生存即便再困難也花‘重金’，與相關地方政府或者有關部門攀好關系。雖然現象可能存在于個別地方，但也說明行政手段過于干涉，并不利于行業的良性發展?！?
張久民表示，雖然面對目前的困境，必要的行政手段是沒有辦法的辦法，但并不是長久之計。市場競爭本就是殘酷的，企業應將更多的精力放在研究市場供求關系和走勢，研究公平競爭的環境和條件，研究競爭對手的戰略和策略，從而不斷提高自身的競爭力，確保在市場上的生存和可持續發展。
