近幾天，各大媒體紛紛發布了關于2005年各大行業的總結情況，《中國水泥》也發布了2005年中國水泥八大關鍵詞解讀。作為中國混凝土行業的信息平臺，我們也不得不入俗一回，為大家總結了去年混凝土行業被津津樂道的話題：
1.GPS
2005年混凝土罐車超速行駛屢肇禍事的消息接連不斷，讓人心有余悸的同時也不得不重視罐車行駛的安全性。而GPS的出現無疑讓只顧著賺錢的司機在科學技術面前低下頭來，許多攪拌站的車裝上了GPS，限制了車頭速也掌握了車輛行駛的路線。另外，地方政策的協助也將GPS的革命進行了徹底，中山、北京等城市都紛紛出臺運營車必須裝GPS的條例。
點評：再多的利潤也換不回人命，安全第一的生產觀點還是要放在首位。GPS：保證行駛安全和企業利潤的雙刃劍。
2.商品砂漿
同傳統現拌砂漿相比，每生產一噸商品砂漿可節約43公斤水泥、34公斤石灰、50公斤黃沙和85公斤粉煤灰。按水泥和石灰生產的平均能耗計算，可節約標煤17.5公斤、減少二氧化碳排放115公斤。傳統現場攪拌砂漿的生產方式，大量使用人工操作，不僅勞動強度大、效率低，而且生產條件惡劣，有害環境嚴重影響勞動者身心健康。而使用預拌和散裝干粉砂漿從生產到流通的全過程都是在幾乎密閉狀態下機械化操作，杜絕上述因素的影響。而首屆全國商品砂漿學術交流會也于2005年勝利召開，進一步起到了推廣了商品砂漿的作用。此會聚集了全國的商品砂漿專家、學者，大家對于商品砂漿的全面使用信心實足。
點評： 推廣使用商品砂漿不僅是一次建材業的技術革新，而且是一個國家、一個城市物質文明和精神文明建設水平的重要標志。
3.凝石風
2005年8月底席卷大中國的凝石風帶著無數動搖傳統產業的謠傳，同時也帶著它無可挑剔的實力，其兵臨城下的勢態足以令大家對它刮目相看。據稱，“凝石”生產的污染物排放接近于零，因此它的推廣“可以使水泥工業的污染大幅度降低，直至全部消除”。
點評：象一陣細雨灑落我心底，那感覺如此神秘。我不禁抬起頭看著你，而你并不露痕跡。雖然不言不語，叫人難忘記。
4.培訓熱
混凝土工培訓班、混凝土工藝師培訓班、外加劑知識講座、 清華大學水泥基-砼專業在職工程碩士研究生班等培訓熱一輪高過一輪，目前整個行業的發展需要大量復合型專業人才，組織兩個領域內有一定工作經驗的專業技術人員在一起學習了解各自領域近年來的新發展，才能更好地為行業服務。復合型人才的匱乏是我們整個行業必須亟待解決的問題。要解決以上問題，沒有別的途徑，只有通過培訓，來解決設計、材料、施工之間存在的問題，從而保證建筑工程的質量。
點評：書山有路勤為徑，砼海無涯，苦作舟！
5.企業并購
10月25日，我國最大的工程機械制造企業徐州工程機械集團有限公司，被美國凱雷投資集團收購。此前，美國卡特彼勒公司收購了山東工程機械有限公司后，又把目光轉向三一重工股份有限公司和廈門工程機械集團有限公司。12月德固賽正式宣布已成功收購了國內混凝土外加劑主要生產商北京匯強外加劑責任有限公司的全部資產。拉法基集團(Lafarge)，作為世界第二大水泥、混凝土生產企業，入主四川雙馬，增強拉法基在西南水泥市場的競爭力，進一步夯實其西南霸主地位。
點評：與其進退維谷不如放手一搏！
6.G三一
中國股改第一人、三一泵送又創新高、三一攜“超女”入圍全國十大公關事件、三一梁穩根榮獲CCTV2005中國經濟年度人物……2005年對于G三一來說是一個豐收年，我們也有幸見證一個民族品牌在一點點擴張，今年是中國范圍，明年可能就會是全球范圍！
點評：創建一流企業、造就一流人才、做出一流貢獻，讓自己適應市場，而不是市場適應自己。三一讓我們知道：改變是從自己開始。
7.貨款拖欠
欠款現象不只是混凝土行業的專利，它已成為影響建筑行業發展的“毒瘤”，舊帳未清，新帳又來，如果惡性循環嚴重妨礙了企業的正常運作，成為制約企業發展的瓶頸，甚至給整個行業帶來了不良的影響。
點評：今年讓我們一起說“不”！
8.出口
浙江五龍化工的產品遠銷海外30多個國家，出口銷量超過總銷售量的10%；近日，廣州市萊茵技術監督服務（廣東）有限公司向三一重工發來正式通知，三一拖泵已通過該公司的CE認證。CE認證的獲得，意味著三一拖泵的國際化進程又邁向了一個新的臺階；12月25日，三一重工（600031）發貨區一片忙碌。該公司正在一次性向安哥拉出口74臺80C拖泵，價值500多萬美金，創造了同類型產品出口的歷史紀錄；去年以來，中聯重科已向中亞國家出口約2000萬元人民幣的機械產品。來自外貿部門的信息顯示，今后一段時間，機械產品將擔綱中國出口中亞市場的產品“主角”，領銜者主要為國內工程機械行業知名品牌。
點評：走出去的戰略同樣適用于混凝土行業，要想在世界之林屹立不倒，中國還需要更多的企業勇出國門！
9.產業鏈
在商品混凝土行業，設備廠家和運營商之間完全有著更廣闊的合作領域和合作空間，詹純新說：“我們要做大企業，成為中國的卡特彼勒。但在整個擴張中，效益是最重要的，規模是其次的。中聯重科的發展戰略是緊緊抓住主業不放。但是，做專并不排除我們有一些副業。” 為什么要有副業？詹純新認為，中國的經濟總體上是往上的，但前進中有曲折，這個時候就需要副業來烘托企業發展。對副業，中聯不會靠它賺錢，只會用它來擴大市場。
通過適當的連橫戰略，可以實現技術與生產轉化的效率。實踐是檢驗真理的唯一標準，作為商品混凝土關聯企業，通過這樣的技術滲入，可以集結先進的研發經驗和雄厚的技術力量，有力推動商品混凝土行業的整體科技進步。
點評：把一個企業做好做精最終的出路就是整合上下游的資料，將產業鏈合理的擴張！
10.混凝土信息網絡化
在過去的一年中，有很多會員向我們發出渴求網絡信息的信號，而在這個浩瀚的網游之中也存在了不少的網站，像北京、上海、武漢等城市的混凝土協會都有自己的門戶網站，信息查找比較便捷。但由于地域性因素的影響使得信息的覆蓋面比較小，縱觀中國的混凝土行業，我們覺得混凝土信息的網絡化大有可為。
而之所以將混凝土信息網絡化總結在2005年的回顧里，并不是為了標榜中國混凝土網。只是在去年走訪的一些企業中，我們聽到很多呼聲，相比有些行業實現的上網一鍵通，混凝土行業的信息混凝土化的腳步走得慢了些。
中國混凝土網在過去的一年中為廣大會員帶來最及時的新聞動態，最新的行業標準及國際市場的風云突變，而同時我們也得到了一些高校及協會的幫助。經過一年的成長，今年中國混凝土網會一如既往為大家帶來更優質的服務。
點評：信息化平臺是行業發展的趨勢！
注：部分資料來源于中國混凝土網編輯的砼網視點，大家可以查閱詳文。
