廣州地區地處沿海,改革開放后高樓像雨后春筍一樣林立,現在規劃要在白鵝潭附近建600多米高的超級摩天大樓。隨著商品混凝土使用量增加,除一些常見的質量問題如:強度、裂縫外,其次供需雙方也經常出現方量糾紛問題。需方認為方量不夠一定就是攪拌站供應混凝土方量不足,采取扣方或扣款使供方“虧方”。
預拌廠家生產混凝土設備是電腦按程序控制,生產過程中配料、上料、稱料、攪拌全自動化,一般方量不會有誤差。但實際供方在結算時說方量不夠要扣方量,引起雙方糾紛,現就方量不足進行分析原因及采取措施。
攪拌站少方量原因
首先查生產設備:
(1)稱料過程中重力傳感器變形或稱斗在重力方向的位移受到限制,就會產生被稱物料的實際重量誤差;
(2)重力傳感器是否有損壞如:稱斗上有幾個傳感器,其中有一個損壞,被稱物料實際重量誤差;
(3)有的試驗員不嚴肅,隨意改動混凝土配合比,未經試驗室主任批準就拿去生產,與原生產配方有誤差。造成比原配方重量“多”或重量“少”;
(4)砂、石含水測定不準確有時未經檢測計算,憑經驗估計,生產時發現水多了,坍落度大了,扣水解決;
(5)混凝土下料不好,未對準車頂孔落料,部分混凝土灑落在地上;
(6)個別攪拌站,由于市場僧多粥少,把價格壓得太低,如:廣州地區C30混凝土配方,我公司原材料成本接近220元/m3左右,還要加稅收、運輸管理費、汽油費、利潤,每方價285元/m3,已經比較低,但有個別攪拌站搶生意開票每方混凝土價格為270元/m3,不開票250元/m3,甚至更低,但為了不虧本,采取偷工減料或不夠方量,一方混凝土給需方0.95~0.98方甚至更低,造成方量不足。廣州地區2011年第一季度預拌混凝土綜合價格,C30普通混凝土325元/m3,普通泵送混凝土335元/m3,這是比較合理的價格,但市場實際價格與綜合價差距甚遠,這有待建設工程質量監督站加強監督管理。
施工單位少方量原因
(1)報的方量計算不準或計算有誤。結果實際需要混凝土多出了方量。
(2)按圖紙結算,土建開挖方是粗線條,多一點、少一點,圖紙設計與實際操作有一定的誤差。
(3)假如澆筑混凝土底板面積為2500 m3,高度為0.6m,澆筑時,混凝土超高0.01m時,相當于澆筑1500 m3混凝土,比實際用量多出了25 m3混凝土。
(4)在澆筑梁、柱時,有時混凝土灑漏在地上,施工單位未計算。只知道我澆筑的梁、柱是多少方,怎么會多出混凝土方量?
(5)在卸混凝土時,卸的不干凈,還有不少混凝土在攪拌車里面。
混凝土出現誤差采取措施
根據《預拌混凝土》GB/T14902-2003混凝土原材料允許偏差:
編號 |
原材料 |
水泥 |
骨料 |
水 |
外加劑 |
摻合料 |
1 |
每盤計量允許偏差 |
±2 |
±3 |
±2 |
±2 |
±2 |
2 |
累計計量允許偏差 |
±1 |
±2 |
±1 |
±1 |
±1 |
3 |
累計計量允許偏差是指同一運輸車中各盤混凝土的每種材料計量和偏差,該項指標僅適用于微機控制的攪拌站 |
(一)攪拌站對方量不足采取措施:
首先查生產混凝土設備,對整個產品實現過程進行監視和測量。生產部對生產過程中使用的檢測設備,歸口管理,按照國家標準規范時間,請計量測試中心對生產計量進行校準,做好記錄。生產部負責每周對電子秤進行自檢和每天對生產過稱的磅料計量進行監控及每半年對生產攪拌過程進行符合性確認來實現對產品質量控制;
在生產時,試驗室檢測員要測定好砂、石含水率,每個臺班至少做一次含水檢測,特殊情況下如:暴雨,對含水檢測加密,然后把檢測結果告訴生產部控制人員,以便準確地扣除砂、石含水; 對出廠產品由試驗室抽樣進行檢測,包括混凝土的坍落度大小、和易性等,不要隨便往混凝土中加水,對檢測結果要形成文件記錄好,要表明混凝土的坍落度大小、檢測人員要簽字或蓋章;
對配方設計可根據普通混凝土配合比設計規程JGJ55-2000體積法和重量法計算。倘若按重量法每方重量應在2350~2400kg,如按體積法計算每方混凝土WOOL,混凝土施工配料通知單要給工地,此單包括砂、石含水等配料情況,根據設計重量計算出每車混凝土的重量_,幾然后試驗室檢測人員進行試驗驗證,誤差不超過規范2%。
(二)施工單位對方量注意
計算混凝土方量要準確,特別對挖孔樁注意尺寸是否挖深挖寬;
在澆梁、柱等混凝土對灑漏混凝土也要計算方量;
卸料要干凈,如不洗干凈司機回廠沖洗掉,浪費資源對環保不利,對重量也不利;
在打混凝土隨時注意測量不要超高;
在澆筑混凝土時,有的施工單位用斗量方,這樣量不準確,要使用正確的計量。
工程實例
一般車在規范允許的偏差范圍內,供需雙方均能接受,一旦出現了方量偏差時,最直接的方法是每車過磅或抽檢過磅。按配料通知單稱總重然后扣除皮重,除以本車次裝料立方量,每方料重與配料通知單基本吻合或誤差≤2%算方量準確。
我們在生產南亞塑料廠房的混凝土時,當時是臺灣老板,他怕我們企業生產混凝土少方量,因此每車進施工現場和離開施工現場必須過磅。我在試驗室當主任,考慮如果我方供應的混凝土不夠稱,影響企業聲譽及兩岸關系,結果我將實際配方計算量大于生產配方量每立方混凝土多出10多公斤材料,此后從未發生方量爭吵。
責任劃分
在稱重量與配料通知單重量誤差>2%是攪拌站稱料不夠,責任是攪拌站。如果稱混凝土重量誤差≤2%而方量不夠,說明施工單位統計方量有問題,責任在施工方。
供需雙方產生方量糾紛,雙方找原因,找出原因后及時糾正,最好解決辦法每車過磅。我認為攪拌站是商品混凝土廠家,是賣出混凝土,既要保證質量又要注意方量的準確性。要講“誠信”這樣商品混凝土公司在社會贏得聲譽,受施工單位的歡迎,生意會越做越好,使企業出現更多更好的經濟效益。施工單位也要相信混凝土廠家,把澆筑的方量算準確,不要方量多了就不吭聲,少了一點就吵。要以積極的態度共同解決好方量問題,做到合作愉快,取得供需方雙贏。