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如何進行預(yù)拌混凝土成本控制

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-05-27  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)載
核心提示:商品混凝土成本是混凝土生產(chǎn)企業(yè)工作的重點,也是企業(yè)實現(xiàn)利潤的根本保障,混凝土的成本直接影響到企業(yè)的利潤和企業(yè)的競爭力。筆者認為商品混凝土的成本包括原材料成本、生產(chǎn)管理成本、事故處理成本、人力資源成本以及生產(chǎn)資料成本等多個因素。這些因素相互影響,相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成統(tǒng)一的整體,忽略其中一個因素或幾個因素的成本控制方法都是不合理的。

商品混凝土成本是混凝土生產(chǎn)企業(yè)工作的重點,也是企業(yè)實現(xiàn)利潤的根本保障,混凝土的成本直接影響到企業(yè)的利潤和企業(yè)的競爭力。筆者認為商品混凝土的成本包括原材料成本、生產(chǎn)管理成本、事故處理成本、人力資源成本以及生產(chǎn)資料成本等多個因素。這些因素相互影響,相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成統(tǒng)一的整體,忽略其中一個因素或幾個因素的成本控制方法都是不合理的。


01 原材料成本對混凝土成本的影響


原材料是混凝土生產(chǎn)的基本材料,原材料的質(zhì)量直接影響到混凝土的質(zhì)量,原材料的價格也影響到混凝土成本的高低。通常的情況是質(zhì)量優(yōu)良的原材料價格較高,質(zhì)量較差的原材料價格較低。原材料價格的高低成為混凝土生產(chǎn)企業(yè)采購部門控制的主要因素,但是,價格較低的原材料往往成本一定較低嗎?我們應(yīng)該如何選擇和控制原材料,才能在保證混凝土質(zhì)量的前提下降低混凝土成本是混凝土企業(yè)的經(jīng)營者所要思考的。


1.1 水泥


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