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　　記者：三一重工前不久發布公告，公司旗下子公司三一德國有限公司將聯合中信基金收購德國工程機械巨頭普茨邁斯特。您認為這一收購有最大的意義是什么？

　　公司領導：首先，這是一次戰略性收購，而不是簡單的財務性收購。三一重工在制造成本和國內營銷體系上占據優勢，普茨邁斯特有無可比擬的研發優勢和國際營銷網絡，雙方的能力和資源互補性極強。并購對加快三一重工的未來發展，對改變全球工程機械行業的競爭格局，對提升我國的工程機械產業的國際競爭力都將產生重大的影響。

　　在混凝土機械設備領域，盡管三一重工的產銷量全球第一，但還不是真正的國際品牌。而“大象”創立54年來，在全球主要市場擁有704個銷售點。此次收購完成后，三一重工將全部擁有普茨邁斯特的技術、專利，以及其遍布全球的基地和銷售體系，三一一下有了全球最發達體系，至少使三一的國際化進程縮短5-10年時間。收購還將豐富三一的產品組合，提升三一的研發創新能力、國際運營管理經驗和國際營銷、服務水平，鞏固三一在混凝土機械制造領域的全球領導者地位。大象是全球混凝土機械行業無可質疑的第一品牌，收購它將使三一一步登上混凝土機械行業的世界之巔，并且將是絕對的無可動搖。這一事件對中國裝備制造業的發展、對中國機械工程行業的發展、對三一的發展，都是一個非常有意義的、劃時代的事件。

　　記者：三一收購的是一個行業內的全球第一品牌，而且大象是一個尚在盈利的公司，對中國企業來說，這應該也是第一次？

　　公司領導：是的，我們這次收購創造中國企業收購歷史上的幾項第一，一個第一就是收購時間最短，僅用了半個多月的時間，雙方就達成了合作；另一個第一就是：我們收購的行業第一品牌，大家是業內人士，中國企業收購過很多國外企業，但是收購第一品牌的，這可能還是第一次。所以說這次也是一次民族品牌的勝利。三一這家09年才進入德國的中國企業，在不到三年的時間便成功收購一家尚在盈利的、杰出的歐洲品牌，這個收購行為開拓了一個新領域，還從未有過中國企業收購如此規模的德國傳統企業。三一重工將會有一個代表頂尖技術的“德國制造”的標簽，三一未來將輸送極高品質的產品，中國制造正在贏得世界的尊重。三一這一次精細化海外并購也標志著中國走出來路徑日益成熟，這也將極大鼓舞中國的其他企業，增強中國企業“走出去”的信心。

　　記者：三一收購大象以后，兩家企業將發揮什么樣的協同效應，三一對此有哪些預期？

　　公司領導：首先來講，普茨邁斯特所擁有的技術，將迅速提升我們現有的產品質量，將產品進一步提升到世界級水平。我們在中國市場的競爭地位，也進一步得到鞏固和加強。

　　其次是市場和營銷方面。普茨邁斯特花了54年的時間，建立了全球化的服務和銷售體系。在世界主要市場，比如美國、巴西、印度、法國、西班牙、俄羅斯、韓國都有自己的制造工廠和銷售體系。我們將充分利用大象的全球體系銷售我們的產品，同時我們也會利用中國這個平臺，來推廣普茨邁斯特的產品在中國的銷售。這樣兩個品牌的管理費用、成本、精力都將大幅降低。

　　另外，我們也將整合雙方的商務體系。我們將把大象的優質零部件用來提升我們的產品質量，而我們所擁有的產業鏈又可以大幅降低普茨邁斯特的成本水平。

　　總的來說，三一和大象是一個強強聯合的組合，所發揮的協同效應也將是巨大的。

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