陶氏化學(xué)公司董事長、首席執(zhí)行官利偉誠在演講中表示，全球的貿(mào)易合作必須要有一個透明的監(jiān)管制度。因為在一個國家內(nèi)，外國公司與本土公司是相互競爭的，只有監(jiān)管公平，才能促進貿(mào)易及其分工合作，提高效率，生產(chǎn)處更好更多的產(chǎn)品。

　　利偉誠表示，同時，我們必須進一步地拆除所有類型的阻礙貨物和服務(wù)發(fā)展的關(guān)稅和非關(guān)稅的壁壘。 

　　陶氏化學(xué)公司董事長、首席執(zhí)行官利偉誠：

　　謝謝艾倫·穆拉利主席。我們現(xiàn)在已經(jīng)走在了13個演講人之后，基本上到了終點了，所以我會講得快一點，讓各位可以有時間更好地享用午餐。實際上在論壇上已經(jīng)看到了，談的主題就是合作。在很多情況下，這也是我們整個論壇所談?wù)摰臇|西，也就是認(rèn)識到我們的共同未來實際上是相互關(guān)聯(lián)的。

　　作為一個商界領(lǐng)袖，我非常有機會進行這樣一種聯(lián)系、這樣一種紐帶的力量進行演講。首先作為陶氏的CEO，我每天的工作就是通過這種相互的依賴帶來我們的競爭優(yōu)勢，不管是在供求關(guān)系之間，在產(chǎn)出和投入之間，在自然資源和價值增值以及整個價值鏈之間，同時從先進的材料，包括太陽能光電板、電子產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)創(chuàng)新。實際上我們也看到了未來和今天的聯(lián)系是在哪里。對于陶氏公司來說，我們50年之前發(fā)明了這些工業(yè)塑料，現(xiàn)在仍然還在帶來更多的創(chuàng)新性的解決方案，驅(qū)動我們供應(yīng)鏈的增長。今天的研究，才能保證我們明天的、未來的成功和好的狀況。

　　另外，我非常榮幸能夠作為美中貿(mào)易全國委員會的會長來行使工作。美中貿(mào)易全國委員會包括250家美國公司，他們主要致力于進一步推動中國和美國之間的經(jīng)濟合作，以及一個富有建設(shè)性、可持續(xù)性的對話。所以，我也花了很多時間關(guān)注于這兩個偉大經(jīng)濟體之間的聯(lián)系。實際上就像很多專家已經(jīng)認(rèn)識到的一樣，中國和美國之間的經(jīng)濟關(guān)系處于中心重要地位的，它也是幫助全世界從現(xiàn)在的金融和經(jīng)濟危機當(dāng)中走出來的關(guān)鍵所在，我們都相互連接，所有在座的公司和經(jīng)濟體都是相互連接的。

　　當(dāng)然，這并不是一個新的理論，在這個危機發(fā)生之前，我們之間的相互依存實際上都是我們感到自豪的東西。貿(mào)易壁壘在不斷地下降，全球市場不斷地開放，水漲船高的局面不斷顯現(xiàn)。之后出現(xiàn)了衰退，然后一下子，全球的關(guān)系感覺像是鏈條一樣，而不是紐帶了。所以，對于各國政府制定他們的刺激計劃的時候，主要關(guān)注的是他們的國內(nèi)經(jīng)濟，這樣做實際上也是恰當(dāng)?shù)摹５沁@些措施有一些也是接近保護主義的邊緣了。但是雖然這么說，所有的國家，包括陶氏公司這樣的跨國公司，如果我們的政府能夠關(guān)注到各個國家的重點領(lǐng)域，我們都能夠從中受益。政府的初衷是非常好的，他們希望能夠讓自己的公司遠離競爭，能夠不受到全球經(jīng)濟低迷的影響。

　　[利偉誠]:實際上根據(jù)全球貿(mào)易警示報告，在過去6個月當(dāng)中有80個新的貿(mào)易保護主義的政策被實施了，相當(dāng)于每周有三個措施到位，在全世界到處都已經(jīng)出現(xiàn)。實際上主要還是在那些貿(mào)易大國之間出現(xiàn)的最多。現(xiàn)在這個危機還沒有結(jié)束，但是現(xiàn)在確實是我們看這個危機之外我們該怎么走了。我們更多地去看全球的解決方案而不是國別性的解決方案。因為中國會最終成功，與此相關(guān)的美國、澳大利亞，每一個國家都會成功，只要我們有一個不斷增長的全球經(jīng)濟。 [12:26]

　　在經(jīng)濟方面，會有國家共同走在前面，而會有越來越少的國家落后在這個行列之中。所以我們必須考慮到現(xiàn)在有哪些政策是能夠帶來增長、穩(wěn)定和創(chuàng)新的，哪些是不能夠長期創(chuàng)造折價成果的。我們必須問我們自己，這樣的一個刺激政策是不是幫助了每一個人，我們在對待外國和國內(nèi)投資者方面是不是同等的待遇，所有的這些投資和研發(fā)方面的進展是不是得到了保護，而不管是誰來制造它們。也就是說我們必須進一步加強我們的紐帶，我們需要更多的合作，而不是更少的合作。

　　[利偉誠]:它應(yīng)該是什么樣形式的合作呢？我作為美中貿(mào)易全國委員會的主席，主要的工作就是讓商界領(lǐng)袖集中在一起幫助解決這個問題。我非常榮幸能夠看到我們不斷開發(fā)出更加實際的、更加富有建設(shè)性的建議，來改善來國之間的商業(yè)環(huán)境。在這樣的情況之下，我們看到中美兩國之間最新的戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話，就一些關(guān)鍵的重點領(lǐng)域政府間層面建立了一個平臺，當(dāng)然也得到了企業(yè)界的支持和專業(yè)的技能。不管是兩國之間的大中小型企業(yè)，戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話也得到了中國政府和奧巴馬政府的再次肯定和再次重新設(shè)計，煥發(fā)活力。實際上在去年已經(jīng)有了一個成功的開始。很快它在北京就要再開會了，我們希望這個對話能夠進一步關(guān)注，對于兩個國家共同的最為重要的目標(biāo)。也就是創(chuàng)造就業(yè)，加速經(jīng)濟復(fù)蘇，同時也推進或者促進一個開放的可持續(xù)的政策的推出。

　　我想我們有現(xiàn)實的機會達成這些目標(biāo)，而創(chuàng)新政策可能是其中之一，同時對于陶氏來說也是非常重要的。對于我們在中國所做的業(yè)務(wù)，我們感到非常激動，我們也會繼續(xù)促進中國的發(fā)展。在研發(fā)方面每一個新的投資，在可替代能源方面的每一個進展，在可持續(xù)發(fā)展方面每一個新步驟，都是代表著未來發(fā)展的潛力。就像我之前說的一樣，化學(xué)實際上也是改善了，并且改變了我們每天的生活，不管是我們開的車，以及呼吸的空氣以及飲用水的質(zhì)量以及我們吃的食物，我們整個生產(chǎn)過程實際上就是不斷地通過技術(shù)創(chuàng)新進行增值的過程，它帶來很大的承受效應(yīng)。我們看到它帶來很大的跨越國界的以及波及全球的效應(yīng)。

　　當(dāng)然并不是我們自己一蹴而就做成這些事情的，我們和政府機構(gòu)、大學(xué)、公司都結(jié)成了伙伴關(guān)系，我想這也是最好的一個方式，讓每一個人的生活質(zhì)量能夠提高，讓所有的消費者能夠從中受益。同時，讓公司能夠獲得更大的利潤。這也是為什么我們的工作當(dāng)中核心就是合作的人的要素，這是為什么我們在中國幫助中國培育出新一代的中國的科學(xué)家。實際上我們在上海的500個科學(xué)家，已經(jīng)在過去12個月中，在不同領(lǐng)域已經(jīng)提出了250個國際專利。我們的未來和諸位所有的未來都是相互緊密聯(lián)系的，我們相信當(dāng)一個公司考慮到中國長遠利益的時候，中國也有一個長遠利益幫助這個公司進一步進行創(chuàng)新，在全球進行創(chuàng)新。

　　我們需要在制造和創(chuàng)新的政策方面帶來更為能動性的、更為積極的一些內(nèi)容，來讓我們的創(chuàng)造性得到進一步的發(fā)展。同時，我們也支持一個國家的愿望進一步促進創(chuàng)新。但是我們也需要有最好的政策推進創(chuàng)新。比如如果用政府采購方面的相關(guān)優(yōu)勢，這樣的一些政策僅僅促進國內(nèi)的創(chuàng)新，可能和國內(nèi)的最佳實踐并不是特別相符，因為它可能扭曲一些市場的信號，可能不能帶來最好的技術(shù)和有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，政府應(yīng)該考慮利用所有的可以實施于所有的國內(nèi)或者國外公司的稅收方面的刺激，或者研發(fā)方面的支持項目，帶來更多的投資、經(jīng)濟增長和就業(yè)。同時，要讓一個國家參與到他們的項目當(dāng)中，獲得相關(guān)公司的知識產(chǎn)權(quán)作為一個提前條件的話，可能也會創(chuàng)造一些不必要的障礙，讓外國公司無法參與到當(dāng)?shù)氐墓净蛘弋?dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，能夠獲得全球方面的最佳實踐，帶來更好的合作技術(shù)的產(chǎn)生。當(dāng)然為了讓全球經(jīng)濟能夠復(fù)蘇，我們必須進一步地提振，進一步改善我們的貿(mào)易關(guān)系。

　　實際上貿(mào)易也是我們經(jīng)濟增長以及生活水平提高的非常重要的驅(qū)動器，我們看到了中國和美國之間發(fā)生的貿(mào)易關(guān)系，看到了歐盟和澳大利亞以及中國和東盟之間非常富有潛力的自由貿(mào)易協(xié)定之間的潛力是什么。對于陶氏來說，我們看到了跨太平洋的合作伙伴關(guān)系是一個很好的機會，能夠帶來未來一代的合作關(guān)系，并且?guī)砀玫男枨蟆⒕蜆I(yè)、創(chuàng)新和財富的積累。當(dāng)然，我們都必須要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在這個保護主義的浪潮，我們需要進一步地拆除，不僅僅是關(guān)稅，同時所有類型的阻礙貨物和服務(wù)發(fā)展的非關(guān)稅的壁壘。我們同時也必須促進貿(mào)易，及其貿(mào)易促進化的工作，提高貿(mào)易的效率，這樣我們可以進行更好的投入和產(chǎn)品的使用。

　　最后，我們必須需要一個透明的監(jiān)管制度。它必須是公平的。因為在這兒有一些公司可能是相互競爭的，但是我們和中國都是合作伙伴的關(guān)系。如果我們能夠做這些事的話，我們可以用我們集體的力量幫助解決這個最大的問題。我們在上海的研究實際上可以幫助減少美國的二氧化碳的排放，我們在惠州的產(chǎn)品可以幫助一個德國的家庭呼吸更清潔的空氣，在悉尼的一個水資源項目需求可以為山西帶來更好的就業(yè)機會。我是非常樂觀的。并不是說這個過程會很簡單。我們必須要在過去幾年當(dāng)中進行艱苦的努力。作為公司來說，我們會繼續(xù)進一步推進這樣一種合作的日程，并且鼓勵所有的政府能夠在20國集團、WTO、達沃斯、多哈回合當(dāng)中進一步推進這樣一個進程，我們討論的主題就是世界在危機之后會怎么做，但是實際是，各位都知道這不是我們最后一場危機，可能未來我們還會有更多的危機。我希望我們這邊的集體智慧在之后會得到艾倫·穆拉利主席的總結(jié)，我想會提醒我們，我們都在同一條船上。