主持人：您剛才反復談到奧克是立足環氧乙烷，它又有比較好的技術團隊，奧克在這個業務布局上還有沒有什么樣的考慮，會不會尋求更多的盈利渠道，因為精細化學領域發展還很廣闊。

　　朱建民：第一，從創造價值角度來講，我們公司作為上市公司、公眾公司，一定要為股東創造價值。第二，究竟怎么創造價值，奧克創造價值或者公司發展基本戰略還是立足環氧精深加工來創造價值，“立足環氧，創造價值”是奧克的發展理念。環氧從統計上可以做四五千種，奧克不可能什么品種都做，奧克實行環氧乙烷的策略是什么呢？我們是大市場，大趨勢，少競爭的原則，奧克在新產品研究開發，新技術研究開發，新客戶研究開發商始終堅持這樣的原則，就是是不是符合未來的發展趨勢，不要急功近利。第二，是不是有大的市場容量和市場空間。第三，未來發展空間很好，需求也很大，奧克有沒有自己的核心競爭力，或者在這里頭奧克能不能領先，奧克始終掌握這樣的原則。太陽能多晶硅切割液，減水劑聚醚等技術戰略儲備，可以相當時間支撐公司高速成長。

　　朱建民：但我們公司還是希望抓住機遇，特別是通過上市之后，我們還有一部分超募資金，環氧乙烷精深加工方面，奧克還有非常大的發展空間，非常大的市場空間，更好的趨勢來做更多的工作，來創造公司價值，有很廣闊的發展空間。