上海五四助劑總廠生產的“火炬牌”SN系列高效混凝土減水劑，近幾年經營業績不斷上升， 2005年企業銷售額達到5000多萬元，經上海市混凝土外加劑專業委員會統計，綜合績效名列前茅。為國家重點工程和上海市建設作出了貢獻。
我們生產的“火炬牌”SN系列高效混凝土減水劑，在激烈的市場競爭中，堅持“以客戶為本”，稟承“視質量，如生命；向管理，爭效益”的經營宗旨，不斷加強優化管理，提高企業經營能力。在近幾年中，以二個“調整”為主線：一是“產品結構調整”，突出產品優化升級，從單元的萘系SN高效減水劑，開發了“低中高”二十多個多元化產品；二是“銷售市場調整”，突出銷售優化群體，確立了“立足上海，輻射外省”、“抓住重大工程，牽住優勢客戶”在上海占有市場客戶率30％左右。
企業在2003年已通過ISO9001﹕2000質量管理體系論證，同時注重新產品的開發和應用，于2005年與同濟大學建筑材料研究所合作，成立“同濟大學建筑材料研究所產學研基地”，充分發揮高校的技術信息優勢，立足混凝土配套產品的開發和技術的應用服務。
“滄海桑田”，上海五四助劑總廠經歷三十多年不同時期的發展，積聚了智慧，總結了經驗，在混凝土外加劑領域中，形成了自己獨特的企業文化。企業理念是“求得企業發展之‘真’，務好企業發展之‘實’”；企業精神是“忠誠、團結、求實、創新”；企業目標是“做好、做強、做大，建設具有全國競爭力的混凝土外加劑企業”。
近年來，全國合成高效減水劑產品多樣化，是目前高效減水劑技術發展的特色之一。助劑總廠勇于爭先，敢于實踐，通過努力，使“火炬牌”產品從單一的萘系產品向氨基磺酸鹽、脂肪族、聚羧酸鹽等多品種共同發展。譬如，在2003年和2004年先后投入了100多萬元，相繼開發了“氨基磺酸鹽”及“脂肪族”產品，率先在行業內形成年產量7000多噸，取得了領先。同時，企業將組織技術力量，研發生產新一代砼減水劑產品“聚羧酸鹽”，這是“火炬牌” 高效減水劑發展的又一個亮點。
在當前，隨著技術市場流通，高效混凝土添加劑市場競爭日趨激烈的新情況、新形勢，助劑總廠以求真務實的作風，提出了“以人為基本，以管理為主導，以科技為先導，以質量促效益”的經營方針。在成本管理中，著力加強生產過程的控制，對生產過程的各個環節中的每個指標都與經濟考核責任制掛勾，將各項技術指標層層劃分到每個崗位及人員，做到每道工序都能為下道工序提供優質產品的目的；在質量管理中，全面推進ISO9001質量管理體系，制定和實施了以質量崗位目標責任為抓手的管理制度，從進貨源頭、生產環節、產品出廠前三個方面嚴格控制，并對用戶實行質量信息跟蹤；在資金管理中，自我調節加壓，“倒逼成本、讓利多銷、穩步發展”；在營銷管理中，注重把每一位客戶都作為不同的個體加以尊重和重視，為每一位客戶提供優質的產品，讓客戶獲得最大的滿足，并通過培育和增進與客戶的接觸，擴大合作共贏；在服務管理中，企業把“起于客戶的需要，終于客戶的滿意”作為售后服務的方針，變銷售行為上升到服務行為，延伸售后服務，為客戶不同工程免費提供應用技術，做到了客戶滿意率100％；在技術管理中，與上海同濟大學建筑材料研究所合作，成立了“同濟大學建筑材料研究所產學研基地”，一方面通過“產學研基地”這一平臺，取得了大量先進的技術信息儲備，另一方面為客戶碰到的工程技術問題給予幫助，從而加大了企業產品的附價值和信譽度。應當說，助劑總廠的產品以穩定的質量、適中的價格、完善的售后服務得到了客戶的青睞，“火炬牌”高效減水劑成了上海減水劑行業有一定知名度的產品。
企業發展是硬道理，展望未來，立足現在，上海五四助劑總廠緊緊圍繞五四總公司發展戰略目標，在2005年制定了總廠至2010年發展規劃”，通過努力，力爭到2010年使年銷售收入達到8000萬元～1億元。同時，不斷完善企業管理，加強企業文化建設，加強環境保護工作，改善企業面貌，使廠步入農工商集團“小巨人”行列，并在同行業企業中名列前茅。助劑總廠的口號是：“鑄造火炬品牌，實現企業夢想”。
