近年來，甘肅及西北地區水泥行業在國家西部大開發和刺激內需政策的強力拉動下，實現了高速發展，無論產量還是效益都實現了歷史最高水平。

　　但從去年下半年開始，市場發生了急劇變化，隨著宏觀經濟放緩，固定資產投資減速，加上新增產能增長過快，產能過剩的矛盾日益突出，導致今年上半年水泥價格大幅下滑，部分企業處于停產或半停產狀態。今年上半年，在甘肅省水泥行業同比產量增長23.3%的情況下，企業利潤減少85%，利稅減少61.8%，應收賬款增加54%。但就是在這種嚴峻形勢下，一些國內大型水泥企業不顧產能過剩的現實，仍然紛紛進軍西北地區，熱衷于四處投資建設新的水泥生產線，導致甘肅、青海等地在建擬建產能仍然高達2000多萬噸，如果這些產能全部建成投產的話，甘肅全省水泥產能就將達到6000多萬噸，而今年水泥需求預計在3200萬噸左右，很顯然，這種情況對水泥行業的長遠健康發展將造成巨大挑戰。

　　如何應對目前的嚴峻形勢？如何響應中國建材聯合會和中國水泥協會有關倡議書精神，認真落實國家有關政策，推動西北水泥行業加快轉型升級？帶著這些問題，記者近日走進西北水泥龍頭企業甘肅祁連山水泥集團有限公司，采訪了公司董事長脫利成。

　　脫利成說，溫家寶總理在今年所作的《政府工作報告》中明確指出“控制增量，優化存量，推動企業兼并重組，提高產業集中度和規模效益，促進水泥行業加快轉變發展方式，調整結構和轉型升級。”報告精神為我國水泥行業未來發展指明了方向。不久前，中國建材聯合會和中國水泥協會又向全行業發出倡議書，這對我國水泥行業的可持續健康發展必將產生積極的促進作用。作為西北大型骨干水泥企業，祁連山一定會積極肩負起時代賦予的歷史使命，以總理報告精神為行動綱領，與行業各方共同促進我國尤其是西北水泥行業健康可持續發展，實現轉型升級。

　　脫利成告訴記者，祁連山已將發展重點由過去快速擴大產能規模的外延式發展模式，轉移到立足甘青藏市場需求，以調整結構為重點，大力推進節能減排、兼并重組、淘汰落后和技術進步，發展循環經濟，延伸產業鏈，提高發展質量和效益等內涵式發展上來。公司在促進產業轉型升級等方面已經取得一些積極成果。

　　首先，為提高產業集中度和規模效益，公司發揮大企業優勢，大力推進兼并重組。在中材集團水泥板塊“西北擴張、環境友好、價值提升”發展戰略指導下，公司積極推進兼并重組活動，先后并購重組了蘭州大通河水泥股份有限公司（現蘭州紅古祁連山水泥股份有限公司）、文縣玉豐水泥新線建設資產、甘肅古浪峽水泥有限責任公司，參股酒鋼（集團）宏達建材有限責任公司60%股權、受讓夏河安多水泥有限責任公司65%股權、受讓完成張掖巨龍建材有限責任公司26%股權項目。這些項目的成功實施為甘肅水泥行業集中度提高，新工藝、新技術、新裝備的產業化升級起到了帶動和示范作用，有利于形成良性的市場競爭機制，帶頭維護了行業的整體利益。

　　第二，在延長產業鏈方面，目前祁連山共有5家商砼企業，產能規模300萬立方米/年，在建擬建項目400萬方。除商砼業外，公司今后在延伸產業鏈、提高附加值方面還將投入更多資金和技術力量進行拓展，目前干混砂漿和骨料方面正在進行可行性的調研階段，計劃“十二五”末在蘭州、西寧和其他地州市分別建設一個骨料基地和干混砂漿基地。

　　第三，在節能減排和資源綜合利用方面，公司每年都有大量資金投入，力求在節能減排技術改造、固廢利用和余熟發電等方面取得成效，使得公司能耗指標逐年下降。2010年共投入資金5556萬元，2011年共投入資金13250萬元。先后對天水公司1#窯電除塵器及增濕塔噴霧系統進行了改造，對大量高能耗設備如變壓器、電機等進行淘汰更新，使用節能變頻技術，水泥窯燃燒器更換為低氮燃燒器等等。2011年水泥產品綜合能耗116.4kg/t，同比降低3.6kg/t。公司已有10條干法水泥熟料生產線配套建設了余熱發電系統，裝機總容量為44.2兆瓦。公司目前已完成氮氧化物排放、脫硝技術可行性研究和實施方案，并確定了青海、永登等多個公司內試點具體項目，正在組織實施。公司還大力推進資源綜合利用，通過完善和優化配料方案，不斷探索各種廢棄物利用途徑，擴大了廢棄物的使用種類和使用量。近幾年，在公司所屬甘谷、平涼、漳縣等子公司均陸續投資建設了脫硫石膏摻加系統，投入使用后，不僅減少了電廠堆放脫硫石膏對環境的污染，同時使噸水泥成本明顯降低。目前，祁連山公司利用的固廢資源已擴大到礦山廢石、硫酸渣、爐渣、粒化高爐礦渣、干排粉煤灰、濕排粉煤灰、石英尾礦、尾鐵礦、有色金屬冶煉廢渣（銅渣、鎳渣、鉛鋅尾渣），以及公司內部產生的爐渣/廢磚等等，充分利用了固體工業廢渣，減少了環境污染，實現了企業內部工業固體廢渣零排放。2011年公司總共利用工業廢物420多萬噸，其中采礦廢石220萬噸、粉煤灰150萬噸、硫酸渣/鎳渣40萬噸、脫硫石膏12萬噸。祁連山公司（紅古改造項目）目前正在與有關研究院和政府部門積極聯泵，探討論證利用公司水泥窯無害化處理城市生活垃圾的可行性，包括技術可行性和政策可行性等。

　　到2011年，公司所屬各子公司所有生產線的設備冷卻用水和余熱發電循環水基本全部使用循環水，循環水利用率達到97.6%。生活污水全部進入污水處理站進行凈化、滅菌等無害化處理后，經生化處理達到中水水質，回用至廠區綠化澆灌和其他用途，實現了廠區污水零排放。在改善當地水資源環境、減少污染方面取得了較好的經濟效益和環境效益。

　　第四，在推進技術進步與技術創新方面，祁連山公司近4年累計投入21572萬元，進行新技術推廣。技術更新改造。公司利用自身西北特種水泥基地的優勢，大力推進干法水泥窯生產特種水泥的開發和研究。永登公司2010～2011年在2500t/d預分解水泥窯上成功生產了高（中）抗硫硅酸鹽水泥及中熱水泥，并投放市場。紅古公司于2012年試生產成功高抗硫硅酸鹽水泥熟料和道路硅酸鹽水泥熟料。根據市場需求，目前公司年生產銷售特種水泥（抗硫、中熱、低堿）約230萬噸，占年總銷量的20%左右。開發生產特種水泥豐富了公司水泥品種增強了公司核心競爭力，是公司重要的利潤來源之一。

　　最后，在淘汰落后產能方面，永登祁連山水泥有限公司原有的6條濕法水泥生產線，100萬噸產能早已淘汰；蘭州紅古祁連山水泥股份有限公司700t/d水泥生產線，30萬噸產能也已拆除。

　　據脫利成介紹，祁連山公司截至2012年6月底實際控制水泥生產能力2000萬噸，占甘肅、青海、西藏市場份額為37%。今后祁連山將確立“西部龍頭、環境友好、價值提升、產業鏈延伸”的發展思路。產業轉型升級將圍繞三大戰略展開。推進價值提升戰略，淘汰落后，升級改造公司內部1000t/d及以下的生產線；實踐環境友好戰略，位于城專蜀邊的企業將改造加裝協同處置城市垃圾設施，余熱發電隨水泥項目配套實施；加快實施產業鏈延伸戰略，延伸水泥上下游產業鏈，穩步發展甘肅、青海兩省商砼產業，在蘭州、西寧形成骨料、干混砂漿生產基地。

　　脫利成希望，地方政府嚴格控制新增水泥項目審批，加大落后產能淘汰力度，對水泥企業轉型升級、節能減排、固體廢棄物利用和城市生活垃圾處理等給予大力支持和優惠政策引導。

　　脫利成最后表示，只要我們將思想統一到《政府工作報告》精神和建材聯合會倡議書精神上來，加快推進水泥行業發展方式轉變，一定會實現我們行業的健康可持續發展。