11月28日上午，由中國企業聯合會、中國企業家協會聯合主辦，以“后危機時代——中國企業文化前瞻”為主題的第八屆全國企業文化年會在京召開。中國企業聯合會、中國企業家協會會長王忠禹，國務院國資委副主任黃丹華等領導出席并講話。大會表彰了2009年度全國企業文化突出貢獻人物（10位）和全國企業文化優秀成果并頒獎授牌。來自全國的企業家代表、專家學者、媒體記者等共計500余人參加了這一中國企業文化的年度盛會。

　　金隅集團黨委書記、董事長蔣衛平作為全國建材行業和北京市唯一代表，當選十大“全國企業文化突出貢獻人物”之一，并作了《在優秀企業文化引領下實現和諧發展》的主題演講。他認為，企業文化是強大而潛在的無意識的力量，決定了組織的行為、感知方式、思維模式和價值觀，決定了企業戰略、發展目標和運營模式。作為市場主體的企業，其之間競爭的關鍵是人才的競爭，最終體現為企業文化的競爭。他講到，北京金隅集團在半個多世紀的實踐積累中和近十多年的快速發展中，逐步形成了以“信用、責任、尊重”核心價值觀，“重實際、重創新、重效益、爭一流”集團精神，“共融、共享、共贏、共榮”發展理念和“八個特別”人文精神為核心的金隅企業文化。

　　蔣衛平董事長對金隅企業文化建設成果及其在引領金隅集團實現和諧發展中的重要作用進行了闡述。

　　一是，弘揚“重實際、重創新、重效益、爭一流”集團精神，不斷夯實集團又好又快發展的堅實基礎。始終堅持集團整體發展戰略。通過科學處理集權與分權、整體發展與局部發展、集中集團優勢與發揮企業積極性等諸多理論及實踐的辯證關系，金隅集團通過多年持續健康快速發展，已成為全國最大建材制造商之一和環渤海經濟圈建材行業的領導者、京津冀地區最大的水泥供應商和北京地區最大的水泥生產商，北京綜合實力最強的房地產開發商之一和最大的投資性物業持有者與管理者。并形成了以“水泥及商品混凝土—新型建材制造—房地產開發—物業投資與管理”四大產業板塊為主的核心產業鏈，在經濟效益、經濟規模和核心競爭力等方面位居全國同行業前列；不斷提升核心競爭能力。持續投入巨資用于新產品、新技術、新工藝研發和產品結構調整，不斷加快結構調整和持續推進產業升級，重點發展綠色環保、節能低耗的新型建材產品。大力整合技術資源，打造國家級企業技術中心，為集團自身提供了強大的技術支持，同時也成為行業新技術“孵化器”；始終堅持發展為第一要務。集團各項主要經濟指標連年保持兩位數增長的良好態勢，并將利潤指標作為經營績效考核的重中之重，以此作為實現好、維護好、發展好國有企業和確保國有資產持續增值的重要途徑。2008年集團的資產規模、營業收入、實現利潤分別是集團成立之初的13倍、7倍、15倍；全力打造國際化一流公眾公司。2005年底金隅集團采用發起設立方式組建北京金隅股份有限公司，成功完成集團層面股份制改造。2009年7月29日，金隅股份以香港資本市場上“九個第一”的驕人業績，在聯交所主板正式掛牌上市，成為香港聯交所自金融風暴以來的成功發行范例，不僅使金隅集團全面跨入國際資本市場和成為公眾公司，也為我國建材行業大型國企贏得了聲譽。

　　二是，秉承“共融、共享、共贏、共榮”發展理念，不斷拓展集團又好又快發展的廣闊空間。集團充分發揮資本、管理、品牌、人才等優勢，立足北京、輻射周邊，通過戰略重組、企業并購、資源整合等途徑，積極搶抓和有效掌控戰略資源，為長遠可持續發展奠定了堅實基礎。水泥板塊實施京津冀“大十字”戰略布局，在大區域化競爭中效益大幅提升；新型建材制造業板塊不斷進行產品結構調整和實施“園區化”發展模式，實現平穩較快增長；房地產開發板塊堅持“兩個結構”調整和“好水快流”方針，取得了突出業績。通過戰略布局的科學實施、內外部資源的有效整合、結構調整的大力推進等措施，在積極應對金融危機的嚴峻挑戰中，今年1-10月份，集團完成營業收入169.6億元、同比增長35.3%，國有及國有控股企業實現利潤13.8億元、同比增長85.6%，取得了良好的經營業績。更為重要的是，在“走出去”戰略的實施中，通過體制機制的有力保障和企業文化的深度融合，開創了新加盟企業同金隅集團整體和諧共融、共同發展的新局面。

　　三是，恪守“信用、責任、尊重”核心價值觀，不斷營造集團又好又快發展的和諧氛圍。作為總部地處首都的大型國企，金隅集團始終以“經濟效益、社會效益、生態效益協調統一”為堅持發展第一要務的最高原則。強力推進清潔生產，全面開展資源綜合利用。集團萬元產值能耗、水耗以及粉塵、煙塵、二氧化硫、化學需氧量等污染排放指標年均同比大幅下降；充分發揮建材工業自身優勢，大力發展循環經濟。既實現了集團自身經濟效益和資源利用效率的最大化，也為城市發展、環境安全和社會和諧做出了積極貢獻；大力推進黨建創新，積極實施凝聚力系統工程。達成了以“結構更加優化、效益更加顯著、發展更加和諧”為走好金隅特色科學發展之路的永恒主題和集團上下最大科學發展實踐這一共識，形成了上下同欲、共謀發展的大好局面；勇擔國有企業責任，積極投身公益事業。金隅在扶危濟困、賑災援建、發展成果惠及民生、義務改善區域環境等方面的義舉，受到政府的肯定和社會的贊譽，并屢獲“北京十大影響力企業”、“五一勞動獎狀”等殊榮。

　　四是，堅守“八個特別”人文精神，不斷強化集團又好又快發展的人文保障。事業興衰，唯在用人。用人之要，重在導向。金隅集團當前的大好發展局面，凝聚了幾代“特別能吃苦、特別能奉獻、特別有激情、特別有思路、特別能融合、特別有追求、特別能理解、特別能實干”的金隅人對金隅事業的執著追求與默默奉獻。集團堅持“以人為本，人人皆可成才”的金隅才觀，大力營造識人才、愛人才、用人才的寬松環境，教育引導各類人才敢于直面發展矛盾、敢于破解發展難題、在不斷增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識中開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，從而不斷提升綜合素質，不斷增長創業才干；堅持“對長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部職工格外關注；對不圖虛名，踏實干事的干部職工更加留意；對埋頭苦干，注重為長遠發展打基礎的干部職工絕不虧待”的選人標準和用人導向，將政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過的人才大膽選配到各級領導崗位，為想干事、能干事、干成事的人提供更加廣闊的施展才華的平臺。

　　蔣衛平董事長最后深情地講到，在半個多世紀的創業征程中，獨具特色的金隅企業文化，激勵了一代又一代金隅人創造出驕人的發展業績。展望未來，不論挑戰如何嚴峻、形勢如何變化，始終不渝地堅持和弘揚“八個特別”人文精神的廣大金隅人，都會將集團戰略目標作為個人事業理想，把個人價值的實現融入集團的發展大業，維護好、發展好集團當前的良好局面，并在加快向一流國際化公眾公司邁進的征程中，不斷追求高尚、不斷追求完美、不斷追求更高境界、不斷描繪更美畫卷，為全面實現金隅人與金隅集團共同發展的人文理想而不懈奮斗！