今年上半年與以往不同，疫情和訊情對經濟社會帶來較大影響，打破了企業常規的發展進程，也造成很多企業的生產和流通環節遇到一些問題，召開此次C12+3峰會非常重要，有著特殊的意義。會議首先要集中統一分析上半年的經濟運行形勢，展望下半年市場需求和行業發展。目的是統一思想認識，今年上半年行業取得了較好的經濟效益，下半年如何實現效益穩增長？

黨中央國務院對經濟發展做出了重大的部署，水泥行業對今年的經濟發展形勢要堅定信心，重點要把握好三大機遇：

一是把握住國家大建設的機遇。作為水泥企業，生產的是建筑材料，大建設對我們來講是機遇。2016年以來，水泥行業快速發展，效益不斷提升，企業管理、運營和技術進步也在不斷提升，形勢不斷向好。在喬會長的領導下，在建材聯合會引領下，水泥協會把握住了國家大建設這個機遇，行業的發展模式、管理模式、合作模式與國家形勢非常契合，這是行業取得良好經濟效益的政策基礎，沒有國家大建設環境，行業不可能有這么好的發展態勢。

二是把握住國家提出的雙循環和內循環發展的機遇。現在國際疫情發展很快，還有很多國家沒有擺脫疫情困擾，全球需求市場萎縮。“加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”是黨中央做出的重大戰略部署。雙循環的重點是推動發展力度，拉動國內消費市場。內循環和國家建設是緊密掛鉤的，全國有2.6億農民工需要就業，為此，政府會根據國家整體發展格局推動建筑市場的發展，水泥業要緊緊抓住這個機遇。

三是抓住后疫情時期重大工程建設機遇，做好保障供給，實現全年行業效益穩增長。上半年疫情爆發以后，對人民的健康、對生產和物流帶來了一定的影響。水泥行業復工復產行動比較早，很多水泥企業抓住了上半年時機，從經營利潤來看，行業沒有大的影響，部分企業還得到了發展。分析今年下半年的形勢，上半年疫情對建筑工程生產周期影響約有1個月的時間，南方汛情影響也有一個月的時間，兩者合計對全國重大工程開工和施工的影響時間約為兩個月，在穩增長的背景下，這些都要在下半年補回來。為了保就業，下半年國家會有一系列重大工程項目落地，再加上上半年停產下半年趕工，我相信，在今年最后四個月里水泥應該有充足的市場需求。我們要統一思想，對下半年有一個非常好的定位，對市場要有信心，做出正確的決策，確保行業效益穩定。

為此，我們還要做好三件事：

第一、做好行業自律。放眼長遠利益，維護市場公平競爭環境，鞏固行業來之不易的良性態勢。在市場整體向好的時候，我們還要注重維護好市場環境。企業最大的利益就在市場，市場好，行業好，企業才能好。

第二、實現技術提升。把技術升級、技術改造作為企業創新的頭等大事。近幾年水泥行業效益比較好，有了盈利以后，首先應該把企業的技術投入、技術改造和企業的技術升級排在最前面，把企業做強。盡管我國5000t/d~12000t/d新型干法水泥生產線技術在世界是領先的，但是在這個基礎上仍然有很多技術環節是需要提升的，也是可以提升的，更是能夠提升的。

第三、把環保工作做好。這是落實國家生態文明建設戰略的重要工作，環保是當前的大形勢，沒有國家環保政策，我們自身也應該做好節能環保。近幾年，國家推行環境治理，保護碧水藍天等環保行動計劃，當前是水泥行業向環保型企業邁進的最關鍵時間節點。現在效益比較好，企業完全有能力、有需求、有必要把工廠的環境做得更好。我們擁有很成熟的環保技術，很成熟的企業生產裝備，水泥協會要引領企業把一部分資金投入到環保提升中去，鼓勵水泥行業技術人才進行環保技術研究和實施。