很高興受到西藏自治區建材協會的邀請，來林芝參加雅曲水泥項目的產能置換方案聽證會。今天，西藏幾家大水泥企業領導以專家或現有企業負責人的身份都來參加本次聽證會，既是對聽證會的支持重視，也是對未來西藏水泥新增產能的擔憂。就西藏水泥工業的發展談一點個人意見：

1.作為西藏的水泥企業領導，我們要堅信西藏的經濟發展會越來越好。今年前三季度，西藏自治區的生產總值達到1157億元，增長幅度8.7%，全國排第二。習總書記和李克強總理都對西藏的經濟發展發展都做出過重要批示，而且西藏近幾年的發展速度也是超常規的，尤其是交通、能源、水利、通訊、旅游，這幾個方面都是經濟增長的發力點。早年進入西藏的水泥企業受惠于西藏地區的經濟發展帶來的良好經濟效益，西藏的進一步發展，對水泥的需求還會繼續增長，雖然基數不大，但是有上升空間，這一點我們要相信自治區的黨委、政府會領導西藏人民在經濟上打個翻身仗。作為水泥企業要對未來市場建立信心，對西藏未來經濟建設建立信心。自治區政府在“十三五”水泥工業發展規劃中核準了一批新建項目，這給原來的企業帶來未來市場的心理壓力是客觀的。相信自治區政府主管部門會根據經濟發展的需要，對新增產能做出適當的調控。我建議此輪核準項目建成投產后，協會要主動協助政府部門，對西藏水泥市場變化和趨勢做出評估分析，使得西藏水泥“十四五”的規劃以控制新增為主，給市場一個自我調節和適應的過程。

2. 西藏地區的水泥企業要成為一家人。第一，從政府新批的項目來說，如果都能投產，那么西藏的水泥供應會達到頂峰。如果再有新增項目，會對前面的投資者的利益造成損害，希望政府可以暫時停止對新增項目的審批，對市場進行把控，要保障企業有合理的、長期穩定的利潤回報。中國水泥協會也會在相關方面對政府主管部門提出合理化建議，為政府決策作參考，讓西藏的水泥行業發展更健康，在藏企業擁有良好的市場環境。第二，作為西藏地區的協會組織要加強發揮引領協調服務的功能，提高服務能力。要健全協會組織體系，希望各企業領導人加入協會組織并擔任協會的負責人。擔任協會負責人不僅是榮譽而更是責任，要發揮好協會這個平臺的作用。第三，西藏協會要建立行業自律誠信公約，水泥供給從短缺到飽和甚至有一點過剩，如果缺乏行業自律去維護市場，所有企業都會遭殃，只會無序競爭，這一點在內地早有先例。競爭要體現出公平、共贏、發展。競爭要從企業內部降低成本，提高管理水平和創新能力。協會和企業要配合政府維護市場公平競爭環境，遏制市場無序競爭。希望協會要定期組織各位大企業的領導人在一起來研討西藏水泥工業下一步的發展，對政府提出好的政策建議，增進企業間的合作和友誼，可以更清晰地把握每個企業的發展定位及營銷策略。

3. 西藏水泥企業要為西藏經濟發展承擔更多的責任。西藏地區具有特殊性，既是邊疆又屬高原地區，工業發展艱難，在工業制造業中，水泥行業完全依賴西藏地區自身的資源和市場，可以說是西藏發展工業項目的頂點。也正因為如此，西藏水泥企業應該為西藏工業發展做出榜樣。一要將企業生產與環境保護做好。西藏地區自然環境脆弱，因此水泥企業要在環境保護和資源綜合利用方面比內地要做得更好；二要將企業管理與人才培養相結合。西藏的工業發展最匱乏的是工業管理人才，要將人才引進和地方人才培養作為企業管理的重要內容，要做到企業效益增長和人才素質提升同步；三要將企業發展與產業鏈延伸相結合。水泥企業不僅要把水泥做好，還要根據水泥產品的屬性，向下游產業延伸，投資如商品混凝土、水泥預制件、相關服務業等，這不僅能增強企業綜合競爭能力，還能增加藏區人員就業崗位，給地方政府創造新的GDP增長和稅收。

總之，在西藏高原上的水泥企業將會創造中國水泥行業的頂峰之作，我們為此而自豪。愿高原上的每一個水泥企業都是一朵盛開的雪蓮花，每一個水泥員工都是一朵笑容燦爛的格桑花。