他是科研狂人——實驗中被炸斷右腿也不退卻，完成幾十項科研成果和70多項發明專利，填補了多項國家技術空白，榮獲中國化工界最高榮譽“侯德榜化工科學技術獎”。

他是創業達人——主動“下海”轉化科研成果，把靠8萬元借款起步的校辦工廠，發展成年營收74億元的國內環氧乙烷衍生精細化工新材料行業的領軍企業、全球最大的減水劑聚醚和晶硅切割液的制造商。

他就是來自東北的奧克控股集團董事局主席、奧克股份董事長朱建民。

日前，在做客由上海證券報和約珥傳媒聯合打造的《直面掌門人》節目時，朱建民講述了他和團隊的科技創業歷程以及所書寫的奇跡。

立志科研，腿被炸斷也不退卻

朱建民對科研的熱愛始于大學期間。

1978年，他剛滿18歲，幸運地成為恢復高考后第一屆高考生，并被沈陽化工學院遼陽分院基本有機合成專業錄取。

“我們這一代人特別珍惜學習機會。”朱建民回憶道，春山磔磔鳴春禽，此間不可無我吟。大學期間，他和同學一起發奮讀書。

大二時，朱建民立下人生目標——“考取研究生，從事化工研究，成為科學家。”朱建民笑著說，“當時，根本沒想到未來要做一個企業家。”

大學畢業后，朱建民連續兩次報考中科院某研究所研究生失利，但沒有氣餒，第三年以優異成績考取了大連理工大學應用化學專業碩士研究生。

1988年，朱建民研究生畢業，進入遼陽石油化工高等專科學校當了一名化學老師。“這是一所大專院校，當時并不以科研為主，但我堅持要搞科研。”朱建民說，他領銜創建了精細化工教研室并擔任主任，同時，帶領兩名同事成立了環氧乙烷精深加工課題組。

環氧乙烷催化聚合是朱建民讀研究生時的課題，雖然取得了不少成果，但“待研究和攻關的領域依舊很多”，朱建民說，“化學很奇妙，不同的原子組合，不同的排列，得出的產品性能千差萬別。”

而環氧乙烷衍生的產品應用非常廣泛，不僅包括香皂、牙膏、洗滌劑、礦泉水瓶等日用品，還有芯片、線路板等高端領域，甚至能在頂尖的生命科學中用于生命蛋白的修復。

3年中，他們業余時間幾乎都“泡”在實驗室，設計分子結構、研究試驗方案、篩選催化劑、優化合成條件……

就在他們陶醉于科研之中時，一場大難悄悄降臨。

1991年7月24日中午，朱建民和同事顧不上吃午飯，繼續埋頭做著環氧特種聚醚合成放大試驗。突然，一個2升暖水瓶般大的高壓反應釜發生爆炸。

此次爆炸的威力堪比炸彈，炸裂后的一塊鐵片在切斷朱建民的右腿后，又穿破厚實的墻壁，落到隔壁辦公室。

由于失血過多，朱建民多日徘徊在鬼門關邊緣，最后，雖然死里逃生，但被炸斷的右腿已無法接上，留下了終身殘疾。

爆炸、傷殘并沒有動搖朱建民做科研的志向。出院后，他戴著假肢，一瘸一拐地回到實驗室，繼續他的環氧乙烷研究。

轉化成果，主動上“梁山”創業

整天埋頭于象牙塔做科研和試驗，顯然不是朱建民的最終目標。

1992年，東方風來滿眼春，全國創業潮起。盡管遠在東北遼陽，朱建民還是敏銳地察覺到“早春”的氣息，那個深藏心底的夢想終于迸發：用自己的科研成果創業！他把想法向劉兆濱、董振鵬和盤托出，三人一拍即合。

當年8月，學校批準了他們建立校辦企業的申請。次月，遼陽奧克化學品公司（“奧克”取名于環氧乙烷化學的英文OXIRANCHEM的前兩個字母讀音）成立。這一年，朱建民32歲，劉兆濱30歲，董振鵬28歲。

朱建民稱這次創業為主動上“梁山”，“目的是想讓科研成果能夠盡快落地，發揮出經濟價值和社會價值。”

之前，朱建民在科研成果轉化中遇到一些問題，比如，實驗室小試技術對外轉讓價格低廉，一個只有幾萬元錢，還不容易回款；技術含量高的科研成果，有些企業吸收不了。

奧克成立后，朱建民才知道什么是更大的困難——沒錢。“廠房、設備、原材料，樣樣都要錢，但學校只同意借8萬元啟動資金，其他全靠自己籌措。”朱建民稱當時的感覺是“上天無門，入地無孔，連跳樓的心都有”。

好在天無絕人之路。朱建民身殘志堅的創業精神感動了許多人，一家銀行行長特批了70萬元的貸款，供應商賒銷了價值近百萬元的設備、土建安裝和化工原材料。

1993年3月23日，奧克的第一批環氧乙烷衍生的精細化工產品——壬基酚聚氧乙烯醚（OP-10）面世，當年實現298萬元的銷售收入和30萬元的利潤。

“看到自己的研究成果，轉化為實實在在的經濟和社會價值，內心充滿了成就感。”朱建民說，這種成就感不僅堅定了他走科技創業之路，也為他從科研人員到企業家的身份轉換埋下了種子。

1999年下半年，由于學校隸屬體制的變化，校辦企業面臨剝離或關停的抉擇：是放棄一手創辦的奧克，回到熟悉的大學教學崗位，還是辭掉公職繼續創業發展奧克？

最后，朱建民和三位搭檔不約而同地選擇了后者，并由此掀開了奧克的新篇章。

搶占市場，超前數年研發新產品

到市場上真刀實槍去競爭，要比校辦企業時的小打小鬧更充滿挑戰。

2000年，奧克已有環氧乙烷衍生產品200多種，看起來十分繁榮，但利潤很薄，一年只有一二百萬元。

“這種‘中藥鋪式’的產品研發和經營肯定做不大。”朱建民結合奧克的創業歷程和發展困惑，總結出9個字“大趨勢、大市場、少競爭”，后來又增加了3個字“高端化”。

而要做到這12個字，一定要有超前的市場眼光。朱建民盯上的第一個產品是要用到環氧乙烷衍生的光伏晶硅切割液。

2003年，奧克在國內率先開發出光伏晶硅切割液。2004年開始，光伏行業大發展，奧克的晶硅切割液銷量隨之直線上升，7年間增長了近1500倍，占據著國內市場75%左右的份額。

靠著光伏晶硅切割液，奧克股份快速崛起，2010年5月20日成功上市，不僅成為我國環氧乙烷精深加工行業中的第一家上市公司，也是東北老工業基地的第二家創業板上市公司。

居安思危，在晶硅切割液供不應求的2007年，朱建民就把目光瞄準了第二個環氧乙烷的衍生品——減水劑聚醚單體。

市場再次驗證了朱建民的獨到眼光。伴隨著中國高鐵建設，聚羧酸減水劑成了高鐵混凝土必用產品。奧克的聚羧酸減水劑用聚醚單體迅速占領市場，并逐漸成為晶硅切割液之后新的主導產品，目前占公司營收80%以上。

“我們做的許多科研和新產品開發，可能要幾年甚至十年以后才能看到成效。”朱建民表示。

2018年，奧克股份利用環氧乙烷和二氧化碳為原料，成功生產出高純級的碳酸乙烯酯（主要用于鋰電池、水性涂料、新型工程材料等領域）。該產品的“固載離子液體催化二氧化碳轉化制備碳酸二甲酯/乙二醇綠色工藝”，在去年12月21日的成果鑒定會上，被中科院 4位院士一致認定為“世界首創，國際領先”。

“我們是2009年開始關注和籌備這個項目的，2013年和中科院張鎖江院士共同合作，又花了6年時間。”朱建民說，新產品對奧克股份未來三五年甚至更長的時間持續增長，具有重要的戰略支撐。

共創共享，做行業一流強企

企業越做越大，朱建民也越發冷靜，不時閉門思考，“奧克要什么？將來往哪里去？”

過去27年的發展，奧克主要靠的是科技創業、共創共享。

2000年，奧克成立，朱建民堅持不控股，只拿21%的股份，其他股份全給了創業團隊和企業職工，有的員工拿不出錢入股，朱建民就借錢給他們。

2010年，奧克股份上市，朱建民依舊堅持不控股，和創始團隊、員工一起，集體在奧克集團持股，再通過奧克集團控股奧克股份。

“財富是大家共同創造的，成果應該大家共同分享。”朱建民十分欣慰，最初一起創業的4個人，如今仍一起挽手前行。公司核心管理團隊至今也無一人離職。

下一個27年，奧克的路怎么走？

“繼續依靠科技創業、共創共享，這是奧克創業的初心，永遠不會變。”朱建民說，科技創業是他們的追求，立足環氧乙烷創造價值是他們的戰略定位。

從讀研究生時第一次接觸環氧乙烷，30多年來，朱建民和科研團隊圍繞環氧乙烷開發了上百個衍生品，填補了多項國家技術空白。

為降低化工行業周期性的影響，奧克股份不斷調整產品結構，在東北、華東、華南、華中和西南進行了百萬噸乙氧基化產能戰略布局，企業規模目前在世界同行業中名列前茅。

“奧克未來的目標是在技術含量和產品附加值上力爭鰲頭，高端產品的營收占到企業全部營收的40%以上。”朱建民說，“環氧乙烷精深加工產業的發展永無止境，需要奧克一代又一代人去探索和追求。”

從小在部隊長大的朱建民還有著濃濃的軍人情懷，“軍人的使命就是保家衛國。作為一名科技工作者和企業家，我的夢想就是科技報國。”

朱建民說，黨的十九大為我們繪制了從現在起到2050年的新藍圖，帶領我們踏上了新征程。“作為國家一分子，我們有著義不容辭的責任。最近，我們對奧克的使命進行了修改，明確提出到2035年要成為全球環氧乙烷精深加工產業中的一流的強企，為現代化強國做貢獻。”