慶賀新年，建材行業大多以樸實無華卻又情真意切的形式加以表達。一如既往的團拜會，看似閑聊中卻瞥見企業輝煌；多年堅持的慰問活動，則讓離退休干部和困難職工暖上心頭。以下是中國建材集團董事長宋志平在中國建材聯合會系統2017年春節團拜會上的致辭。

尊敬的喬會長，各位領導，大家好：

非常高興參加中國建材聯合會系統2017年新春茶話會，聯合會成立以來每年的聯歡會、茶話會或團拜會我都參加了，一是看望老領導，像回到家里，看望親人，二是看望建材系統的同志們，給大家拜年，和大家進行交流。在這新春佳節來臨之際，我代表新的中國建材集團向中國建材聯合會的各位領導和所有干部員工致以新春的祝福。

孫向遠秘書長向大家介紹了中國建材聯合會去年開展的工作，中國建材聯合會確實做了不少工作，取得了很多成績。站在中國建材集團的角度，中國建材聯合會取得的最大成績是推動了我國建材行業的結構調整、供給側改革，為建材企業指引前進方向、創造良好環境、協調各方關系等方面做了大量工作。喬龍德會長更是嘔心瀝血，是推動我們建材行業健康發展的中流砥柱。在去年復雜多變的經濟形勢下，因為有中國建材聯合會的關心和支持，我國水泥行業取得了銷量24億噸、利潤500億元的好成績。同時在中國建材聯合會的大力推動下，國務院辦公廳34號文落地，建材行業開展錯峰生產、淘汰32.5標號水泥工作取得了實質性進展。這些成績來之不易，滲透著中國建材聯合會領導和大家的心血和汗水，我們作為會員企業衷心感謝中國建材聯合會為行業、為企業所做的各項工作。

關于中國建材集團的情況，大家通過《中國建材報》、《中國建材雜志》等媒體大多都有了解。去年中國建材集團的發展并不容易，但依然取得了優異的成績，其中最大的成績是“兩材合并”。17年前，原中國建材集團和原中國中材集團兩家公司帶著國家建材局撤銷時分給我們的企業種子走出去，經過十幾年的發展，當年的種子成長為參天大樹，今天我們帶著各自創造的輝煌又走到了一起，可以說是一次勝利大會師。“兩材合并”是我國建材行業里程碑式的事件，也是全球建材行業的一項重大事件。這既是中國建材聯合會多年來大力支持和推動的結果，也是“兩材”領導班子和全體干部員工抓住國務院國資委推進央企重組調整的歷史機遇，共同努力實現的。

去年中國建材集團效益實現了恢復性增長，經濟效益比前年增長43%；今年年初集團保持良好的發展態勢，在去年發展基礎上預計會有大的增長。中國建材集團已經度過了最困難的時刻，步入恢復性增長的階段。中國建材集團作為實體經濟的典型代表，著眼于結構調整、轉型升級，通過“三條曲線”的發展路徑，推動新舊動能轉換。集團現有水泥產能5.3億噸、商品混凝土產能4.3億立方米，未來第一曲線要精耕細作水泥、玻璃等基礎建材產業，大力推進供給側結構性改革。第二條曲線是要大力發展新材料、新能源和新型房屋等業務，快速提升盈利能力。集團現有玻璃纖維產能200萬噸，石膏板產能26億平方米。北新建廠初期，石膏板產能僅2千萬平方米，現在是當時的100倍，全國有上百家石膏板工廠。當年玻璃纖維產能只有幾萬噸，現在達到200萬噸，最近我們又在美國建設了新的生產基地。第三條曲線是積極推進研發、工程和技術服務等新業態。去年11月份，中國建材總院所屬國檢集團在上交所成功掛牌上市。我們還積極推進易單網等新業態，積極探索智慧工業等生產服務業務，用新的商業模式為世界各地投資者外包管理著30多家水泥工廠。

2017年是中國建材集團的整合之年。集團目前控股15家、參股20家上市公司，形成了中國建材系上市公司群。“兩材”重組后，我們很重要的一項工作就是整合現有資源，發揮協同效應，減少同業競爭，滿足監管部門的要求。今年中國建材集團的工作有三大目標，一是要堅決完成上報國資委的生產經營目標，實現國有資產保值增值；二是實現業務整合，確保“兩材”重組產生化合物而不是混合物；三是積極推進轉型升級，培育更多的優勢企業。

中國建材集團一直專注實體經濟，為社會作出了巨大貢獻。這里我向大家曬曬中國建材集團去年的成績單，集團2016年的銷售收入是2700億元，創造利潤81億元，上交稅收154億元，交納銀行利息160億元，為25萬名員工提供了就業崗位，支付員工薪酬201億元，集團的社會貢獻值近600億元。我們建材行業確實是那種典型的自身利潤不算高但卻為社會作出巨大貢獻的實體經濟。

中國建材集團的發展得益于中國建材聯合會歷任領導和大家多年來一直的支持，新的一年里，希望聯合會一如既往地給予我們大力支持，相信集團在聯合會的關心指導下，一定能取得更輝煌的成績。最后我代表中國建材集團領導班子和25萬名干部員工向中國建材聯合會的領導和干部員工拜年，祝大家新春快樂，闔家幸福！