難以置信：打開互聯網的任一搜索引擎，輸入“董樹恩”三個字，得到的竟是相同而又排他的信息——北京城建集團四公司副總經理，與多個響亮的名詞緊密關聯！

　　關聯詞“鳥巢”

　　事　實執握“鳥巢樂團”指揮棒

　　步入8月，2008年北京奧運會主場館——“鳥巢”國家體育場進入主結構合龍倒計時。在這最后的會戰中，一位從河南走出的“將軍”，揚鞭躍馬，指揮著一個方面軍沖鋒在最前線。

　　他，就是從河南安陽走出的董樹恩。

　　2003年，董樹恩出任北京城建集團四公司“鳥巢”項目部經理，承擔混凝土結構1／3的建設任務。一進工地，他就面臨了前所未有的挑戰：作為一項曠世的新奇工程，“鳥巢”奇妙設計的背后，是施工工藝的奇難。

　　不僅如此，在他的麾下，除一班技術、管理人員外，還聚集著分屬于3支隊伍的鋼筋工、木工、混凝土工、焊工、壯工等五大類3000多名施工人員。如何把這班人馬有機整合起來，對技術出身的董樹恩，同樣是個嚴峻考驗。

　　“項目部就像一個大型交響樂團，不同工種、崗位的數千人之間，與兄弟項目單位之間，要形成科學高效協同作戰的有機體，離不開高明的指揮。”結合在項目部“戰斗”時的感受，北京城建集團四公司團委書記趙紅梅打比方說：“董總就是執握這個樂團指揮棒的人。”

　　關聯詞“青年突擊隊”

　　事　實“董樹恩青年突擊隊”成了標桿

　　在“鳥巢”工地，一面以一位青年名字命名的“青年突擊隊”旗幟，始終閃耀著最奪目的光彩，成為首都“青年突擊隊”的一根標桿。

　　這個名字是，董樹恩。

　　52年前，一面以一位青年名字命名的“青年突擊隊”旗幟，在首都北京一處國家重點工程工地升起。自此，青春、激情、力量、奉獻的精神，召喚著無數青年人站到這面光輝的旗幟下。

　　1998年，一面寫著“董樹恩青年突擊隊”的旗幟，在北京王府井大街一處建筑工地豎起。“從此，這面旗幟就成了克難攻堅、創造奇跡的標志。”老隊員、“鳥巢”項目部總工杜峰說，“現在又成了‘鳥巢’工地上最耀眼的一面旗幟”。

　　“在項目總承包部舉行的勞動競賽中，無論是施工進度、施工質量、安全文明施工，還是綜合評比，‘董樹恩青年突擊隊’在三支隊伍里從未當過第三，也很少拿第二。”杜峰壞笑著說。

　　關聯詞“奇跡”

　　事　實一串兒“奇跡”

　　在建筑界，“青年突擊隊”有“創造建筑奇跡的法寶”的美譽。

　　董樹恩的工作，為之提供了新的例證。

　　在寸土寸金、長不及2公里的北京王府井大街，展示著董樹恩的3件作品——

　　“新中國第一店”王府井百貨大樓的加固工程；

　　曾經的“亞洲第一商廈”新東安市場建設工程；

　　更有獲得全國科技示范工程金獎的王府井大廈。

　　根據規劃，王府井大廈地下結構4層，深18．5米，距毗鄰的“新中國第一店”王府井百貨大樓地下結構最近處僅8．5厘米，難容下成人的一只腳。加之大廈單層面積達9800多平方米，如采用常規的大開挖施工法，一挖到底，從下往上做地下結構，極易導致百貨大樓結構變形，造成致命傷害。

　　“逆作法！”一籌莫展之際，董樹恩提出了一個顛覆傳統的設想，為中國建筑史增添了濃墨重彩的一筆：在北方地區首施“逆作法”；單層面積全國最大。

　　“‘鳥巢’露出地面的構件沒有直上直下的，最大斜度達60余度，有些柱子還是扭著的。”談及“鳥巢”工程，董樹恩和助手杜峰都始終沒能找到讓外行人易解的字眼兒：“曲線結構的造型，帶來的是諸多技術難題。因為，在建筑學上，曲線結構比直線結構的難度呈幾何指數增大。”

　　就是這個高難度的“鳥巢”項目經理的崗位，成了董樹恩創造新奇跡的平臺。

　　混凝土結構最大的斜柱長、寬各1米，高27米，用常規灌注法澆注一根需4個小時，且因傾斜63度，施工難度非常大。“逆作法”的靈感再次激發了董樹恩：采用泵送頂升的“倒灌法”，僅需半小時，且質量高，不影響上部梁的施工，大大提高了整體施工效率。

　　在北京市科委組織的鑒定會上，該項新技術被認為“具有世界領先水平”。

　　中心詞優秀建筑師事　實17年尋夢路

　　董樹恩的成功是必然的。受父母均從事建筑業的影響，在工地度過童年生活的董樹恩，報考大學時清一色選的都是建筑專業。他有個矢志不渝追尋的人生夢想：做一名優秀的建筑師。

　　十幾年來，董樹恩給同事們最鮮明的形象是：頭戴安全帽，手舉施工圖，若有所思地穿行于工地每個角落，不時掏出小本子，點點畫畫記下什么，冷不丁提出個問題，讓一些老師傅都答得磕磕巴巴。

　　“董總忒愛學習、鉆研，有股持之以恒進取創新的心勁兒！”一些同事記住了這樣一件小事：1998年，王府井大街新東安市場工程搶工階段，時任項目部技術股長的董樹恩一下子把家搬到了工地上。白天跟10多個人擠在一間幾平方米的屋子內研究、制定施工流程，晚上就和幾個單身漢一起睡辦公桌。其間，父母從老家給他寄來一點年貨，盡管工地離郵局不算遠，可他一直沒顧上去領取。最后，郵件退回到原址，讓年邁的老人虛驚一場。

　　“人無論做什么，都要有職業操守，有理想，有目標，有責任，有不懈追求、敬業愛崗的精神。”回眸過去，董樹恩認為作為企業管理者和科技工作者，還應“順應時代，崇尚科學，嚴謹求實，不斷追求新突破、實現新跨越”。

　　2005年，“鳥巢”工程總承包部在3個項目部之間開展勞動競賽。火熱時刻，董樹恩展現出了可貴品質。

　　工程看臺的鋼結構柱下獨立基礎工程，每個層面用鋼筋幾百噸、混凝土上千立方米，工程量大且進度差，但長遠看卻是整個工程的卡脖子環節。要眼前的形象，還是確保最終目標順利實現？董樹恩作出了與兄弟項目單位不同的選擇：先啃卡脖子工程。結果，在工程量、開工時間一致的情況下，董樹恩所在項目部比兄弟單位提前一個月完成全部任務。

　　“雖然有過成功的喜悅，但畢竟是塵封的歷史。任何時候都不能淺嘗輒止，要不斷瞄準新的目標，甘愿付出全部力量。”

　　在一則題為《不信春風喚不回》的日記中，董樹恩寫下了這一段話，展示出了一個創業者閃亮的心跡。②1

　　專家點評

　　機遇青睞有準備的人

　　相信，執握諸如“鳥巢”這樣舉世矚目建筑工程的指揮棒，對建筑業界的人士來說，一定是渴求而又難求的。幸運的是，來自河南的青年董樹恩受到了事業女神的垂青，在實現自己人生夢想的時候，也為故土的父老鄉親爭了光。

　　從一介書生到建筑界新銳領軍人物，董樹恩用十幾年的時間，實現了許多人終生難以企及的目標，連登事業的高峰，他的成功實非偶然。勤奮好學、嚴謹求實，既積極進取，敢闖、敢干，又崇尚科學、遵循規律——這個時代成就事業的可貴因素，他幾乎都具備。正是憑著對事業、對人生的滿腔熱情、孜孜以求的精神狀態和處事方式，憑著超出常人的付出，董樹恩創造了一個又一個“奇跡”，收獲了一個又一個碩果。

　　機遇總是青睞那些有準備的人——董樹恩的實踐再次證明了這條真理。在廣闊中原，乃至莽莽神州，許許多多已經走出家門和正要走出家門去闖世界的青年，無論胸懷何種理想，無論身處何種環境，似乎都能夠也應該從董樹恩的創業經歷中得到啟示，汲取力量。我們也衷心希望董樹恩的示范效應能夠體現。