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詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)家姓名: 譚歷
性  別: 男
出生年月: 1953年12月26日
籍  貫: 吉林長春
現(xiàn)任職務(wù): 董事長
政治面貌: 黨員
文化程度: 研究生
民  族: 漢  
  
個人學(xué)習(xí)工作簡歷:
  1980-1990年長春市房屋建設(shè)開發(fā)公司科長;
  1990年-1996年長春市房地局處長;
  1996年-2002年長春市城市建設(shè)開發(fā)管理辦公室主任;
  2002年至今長春建工集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。

主要工作所獲榮譽(yù):

  2001年評為吉林省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;
  2002年被評為長春地產(chǎn)風(fēng)云人物、中國房地產(chǎn)業(yè)卓越貢獻(xiàn)百人之一;
  2001年被長春工程學(xué)校聘為客座教授2年;
  2002年被長春仲裁委員會聘為專家咨詢委員會委員;
  先后五次獲市委、市政府嘉獎。

主要論著:

  《加快長春城市化進(jìn)程,提高我市城市化水平》,在《長春建設(shè)》上發(fā)表,并做為南關(guān)區(qū)人大的議案。  《WTO與我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》《加大客觀調(diào)控力度積極引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展》。

個人簡介:

  譚歷是長春市安居工程和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的重要組織者,是長春市房地產(chǎn)業(yè)的開拓者,是長春市啟動停緩建工程的組織和實(shí)施者,為長春市的房地產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

  在擔(dān)任長春市城市建設(shè)管理辦公室主任期間主持解決了春港、興城、貴陽等長春市重大回遷遺留問題,穩(wěn)定了大局,樹立了政府為群眾辦實(shí)事的形象:從行業(yè)管理角度,對房地產(chǎn)實(shí)行宏觀調(diào)控,規(guī)范行業(yè)管理,凈化開發(fā)隊(duì)伍,以市場需求為導(dǎo)向,以適度的超前規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)測算確定擬開發(fā)項(xiàng)目,使我市房地產(chǎn)開發(fā)和住宅建設(shè)得到了快速發(fā)展,開發(fā)規(guī)模比較適合城市發(fā)展的需要,房地產(chǎn)開發(fā)投資日趨合理,建設(shè)速度比較適中,日益形成了良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢,步入了健康、有序的發(fā)展軌道。 

  在任長春房地產(chǎn)開發(fā)(集團(tuán))有限公司董事長期間,以組織接收和啟動長春停緩建多年的“半截子”工程為已任,相繼啟動了長春銀座、銀座B座、長春昆侖、長白路7號、21世紀(jì)國際商務(wù)總部、長春銀都等,擱置周期最長的達(dá)7年之久,且都座落在長春的重點(diǎn)街路及以前的商埠寶地,如不啟動,城市的美化度將會受到影響,對我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是一個制約,同時也制約著城市建設(shè)的發(fā)展。但由于這些項(xiàng)目擱置過久,債務(wù)關(guān)系復(fù)雜,回遷遺留矛盾突出,接收和啟動風(fēng)險(xiǎn)很大,只有操作得當(dāng),定位準(zhǔn)確,抓準(zhǔn)信息,善于經(jīng)營,管理到位,經(jīng)驗(yàn)豐富,才能收到可觀效益。

  譚歷憑借多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),以驚人的膽識和卓見,首先啟動了長江路的長春銀座,并在技術(shù)上大膽創(chuàng)新,引進(jìn)了國內(nèi)先進(jìn)的鋼管砼組合框架結(jié)構(gòu),提高了科技含量;在規(guī)劃上邀請美籍建筑師安泰瑞進(jìn)行整體規(guī)劃,形成“二托九”商住一體樓盤,建筑面積19萬平方米,啟動僅一年,長春銀座就家喻戶曉,形成熱賣場面,目前長春銀座在長江路上形成了一道亮麗的風(fēng)景,為站前商圈注入了活力。

  21世紀(jì)國際商務(wù)總部位于長春市全安廣場,是一座面積8萬平方米的公建項(xiàng)目,停建7年,是解放大路的一大遺憾,在譚歷的領(lǐng)導(dǎo)下,長開集團(tuán)又一次啟動該項(xiàng)目,定位在集商務(wù)、辦公、休閑娛樂一體化的立體城引領(lǐng)長春開發(fā)建設(shè)的新時尚,其造型新穎的歐式立面為解放大路增添了一道壯美的景觀。

  長春昆侖,位于長白路,距火車站僅400米,停建7年,原住戶搬遷已近10年未能回遷,經(jīng)常聚眾到省、市政府上訪,存在社會不穩(wěn)定因素,譚歷又一次承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),接收啟動,經(jīng)過精心策劃,一座仿美拉斯維加斯內(nèi)大街應(yīng)運(yùn)而生。為站前商圈的繁榮又增加了濃重的一筆,解決了10余年的回遷遺留問題,得到了回遷戶的廣泛贊許。

  譚歷帶領(lǐng)長開集團(tuán)相繼啟動了長春銀都、銀座B座等,幾年來啟動停緩建工程達(dá)41萬平方米,每個樓盤都有其獨(dú)到之處,在長春市都有一定的影響,在解決遺留問題的同時,增加了效益,為推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  為了推動長春經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)長江路的繁榮。譚歷還利用長春銀座項(xiàng)目,成功引進(jìn)了世界500強(qiáng)之首的零售業(yè)巨子沃爾瑪進(jìn)駐長江路開店,該店2002年11月開業(yè)以來,帶動和促進(jìn)了長江路商圈重新走向繁榮。  
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