3月9日，中聯(lián)重科股份有限公司董事長(zhǎng)詹純新接受記者訪問時(shí)表示，農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊市場(chǎng)規(guī)模就不壓于工程機(jī)械，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也不亞于工程機(jī)械，重型工程將來(lái)也不亞于工程機(jī)械，如果能做到四個(gè)板塊齊頭并進(jìn)的話，中聯(lián)重科將不再是周期性企業(yè)。
以下是訪談實(shí)錄：
記者：詹總您好，感謝您接受記者的訪問，今年一個(gè)特別熱的話題就是混合所有制改革，我知道我們中聯(lián)重工是個(gè)國(guó)有企業(yè)，有沒有未來(lái)有這種設(shè)想，在這方面做出一些探索？
詹純新：中聯(lián)重科是個(gè)混合所有制企業(yè)，因?yàn)閺乃杀窘Y(jié)構(gòu)來(lái)看它已經(jīng)是個(gè)混合所有制企業(yè)，有香港證券結(jié)算中心，就是香港H股占到18%，國(guó)有股占到百分之十六點(diǎn)幾，戰(zhàn)略投資者占到緊跟著百分之九點(diǎn)幾，管理團(tuán)隊(duì)也是百分之八左右。
記者：走在國(guó)家政策前面了。
詹純新：應(yīng)該說(shuō)經(jīng)過這幾年的改革，它已經(jīng)變成一個(gè)混合所有制企業(yè)了。
記者：未來(lái)還有進(jìn)一步深化的余地嗎？
詹純新：我認(rèn)為有，就是怎么樣持續(xù)地調(diào)動(dòng)骨干員工的積極性，讓這些骨干能力和企業(yè)的利益共享。
記者：機(jī)械工業(yè)行業(yè)這兩年一直處于寒冬期，想請(qǐng)您作為全球領(lǐng)軍企業(yè)預(yù)測(cè)一下什么時(shí)候能走出這個(gè)寒冬？
詹純新：工程機(jī)械是個(gè)周期性行業(yè)，連續(xù)幾年也都是在調(diào)整，低谷震蕩，在這么一個(gè)時(shí)期，乃至于一段時(shí)間以后，我認(rèn)為它應(yīng)該是震蕩上升的。
記者：去年以來(lái)，關(guān)于美國(guó)制造業(yè)復(fù)蘇問題談的特別熱，您認(rèn)為，這有助于我們工程機(jī)械行業(yè)重新振興嗎？
詹純新：首先，這個(gè)行業(yè)是產(chǎn)能過剩的行業(yè)，它一是市場(chǎng)的復(fù)蘇，二是自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升，三是你不能僅僅局限在一個(gè)局部的市場(chǎng)，應(yīng)該占到全球市場(chǎng)，當(dāng)你的競(jìng)爭(zhēng)力提高以后，當(dāng)你的全球市場(chǎng)拓展以后，會(huì)消化你過剩的產(chǎn)能，這個(gè)時(shí)候你企業(yè)會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展，所以，我們應(yīng)該更多地想到這個(gè)問題。
記者：如果基于產(chǎn)能過剩這個(gè)判斷的話，國(guó)內(nèi)未來(lái)是不是要死掉一批這樣的企業(yè)，被兼并、被收購(gòu)或者他自己就破產(chǎn)，您感覺會(huì)出現(xiàn)這種情況嗎？
詹純新：曾經(jīng)有過這么一個(gè)話叫“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，有些可能是要關(guān)掉，過剩嘛，過剩就是有多的，要么就關(guān)掉，要么就轉(zhuǎn)，所以我認(rèn)為會(huì)有這個(gè)。
記者：還有個(gè)小問題，中聯(lián)重科目前是不是也在做轉(zhuǎn)型方面的嘗試，因?yàn)槲覀兛吹皆谵r(nóng)機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)在做比較大的發(fā)力的準(zhǔn)備？
詹純新：中聯(lián)重科是除了工程機(jī)械向其他三個(gè)板塊開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型，一是農(nóng)業(yè)機(jī)械，二是環(huán)境產(chǎn)業(yè)，三是重型卡車機(jī)械零部件，如果在這個(gè)轉(zhuǎn)型狀態(tài)下做得好，它會(huì)讓企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展。
記者：最近兩天也采訪過奇瑞重工以及福田汽車相關(guān)人士，他們是做農(nóng)業(yè)機(jī)械時(shí)間比較早的，作為后來(lái)者您有什么戰(zhàn)略上的東西來(lái)和這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較好地競(jìng)爭(zhēng)嗎？
詹純新：沒有，那就是一個(gè)，向他們學(xué)。
記者：謙虛了，應(yīng)該有自己特殊的打法吧。
詹純新：裝備行業(yè)雖然行不通，但道理都是一樣的，或者它都是有共性技術(shù)的，這些共性技術(shù)大家都是可以共享的，比如機(jī)械傳動(dòng)、材料、液壓、電氣等等，這些技術(shù)都是基礎(chǔ)性的，共性的技術(shù)。無(wú)論是農(nóng)業(yè)機(jī)械向工程機(jī)械延伸還是工程機(jī)械向農(nóng)業(yè)機(jī)械延伸，實(shí)質(zhì)上它是個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展。做工程機(jī)械的會(huì)更了解工程機(jī)械，會(huì)有一些專長(zhǎng)，做農(nóng)業(yè)機(jī)械的也有一些它的專長(zhǎng)，基礎(chǔ)的東西一樣，可能需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)去摸索，然后去掌握。當(dāng)然，這里面可能就是學(xué)習(xí)。
記者：從外面我們看到的一些東西，中聯(lián)重科可能技術(shù)上積累的已經(jīng)很厚重了，跨入到農(nóng)機(jī)這個(gè)領(lǐng)域是不是更容易一些？
詹純新：我認(rèn)為每個(gè)行當(dāng)都有每個(gè)行當(dāng)?shù)膴W秘，首先還是要去學(xué)，去實(shí)踐。當(dāng)然，基本功都在這兒。
記者：這個(gè)板塊的學(xué)將來(lái)是通過合作、并購(gòu)這些操作，未來(lái)也不排除這種方法來(lái)運(yùn)作這個(gè)板塊吧？
詹純新：兩條腿走路，一是自主研發(fā)，自我發(fā)展，還有通過并購(gòu)，通過整合，通過資本的力量讓自己農(nóng)業(yè)機(jī)械迅速做大。
記者：有沒有設(shè)想這個(gè)板塊未來(lái)向讓它對(duì)營(yíng)收的貢獻(xiàn)占多大的百分比，有這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)嗎？
詹純新：我認(rèn)為農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊市場(chǎng)規(guī)模就不壓于工程機(jī)械，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也不亞于工程機(jī)械。當(dāng)然，重型工程將來(lái)來(lái)看也不亞于工程機(jī)械，所以，真正真正做下來(lái)，如果能做到四個(gè)板塊齊頭并進(jìn)的話，我想中聯(lián)可能那時(shí)候，第一不是周期性的企業(yè)，第二它是個(gè)發(fā)展很有規(guī)模的企業(yè)。
