全球最大的水泥生產商中國建筑材料集團在西南整合終于塵埃落定，其董事長、黨委書記宋志平日前接受中國經濟網專訪時表示，目前整合已經整合了上百家水泥生產企業，涉及產能達到5000萬噸以上，新公司將在本月15日掛牌。
今年年初，中國建材制定了揮師西南的發展戰略，已與云南、貴州、四川等地多家水泥龍頭企業簽署了重組協議，市場版圖正在快速擴展。宋志平表示，目前初步整合已經完成，新公司將在本月15日掛牌，涉及整合產能5000萬噸以上，“我們的目標做到1億噸，今年先把公司成立了，明年年底之前達到目標。”
西南地區水泥產能過剩為其成功整合創造了條件。由于缺少區域龍頭企業，產能分散，集中度低。今年7月，工信部公布的淘汰落后產能企業名單顯示，西南地區的淘汰總產能為2707萬噸，僅次于華北區域。并且西南的水泥企業集中度低，議價能力弱。截至2010年底，西南地區前10大水泥企業的熟料產能僅占整個西南市場的34.85%，市場集中度遠低于其他五大區域。
宋志平認為，中國大多數行業目前都進入了市場飽和階段，企業如果再延續過去30年高增長方式已經走不通了。出路只有兩條，一是聯合重組，增加行業集中度，使得行業健康發展。二是存量的優化，在聯合重組后用技術創新和結構調整提升競爭力。
也正是靠這一模式，中國建材自成立至今，共收購了180多家水泥企業，擁有淮海經濟區、東南經濟區和北方地區三大水泥戰略區域，產能達2.2億噸，是全球最大的水泥生產商。
宋志平表示，在過去幾年中國建材在行業里面都聯合了很多中小企業，這種包容性增長為企業注入了活力，行業利益高過企業利益，企業利益孕育在行業利益之中。“就說今年，其實日子挺難過的，但建材還有50%的銷售收入增長，利潤有100%的增長，這都是在一個非常不好的環境下所取得的。”
當前，宏觀經濟低迷形勢不同程度上造成企業家信心不足，但宋志平依然表示樂觀，認為眼前的這場困難基本上要過去了，明年經濟會比較溫和穩定，會比今年下半年來臨的時候感覺好一些，在這種情況下，企業家更需要注重商業模式的創新。“過去大家全增長，現在負增長，宏觀經濟形勢好的時候有的人會不好，不好的時候也有的人會好，這都需要去創新。”
今年年初，中國建材制定了揮師西南的發展戰略，已與云南、貴州、四川等地多家水泥龍頭企業簽署了重組協議，市場版圖正在快速擴展。宋志平表示，目前初步整合已經完成，新公司將在本月15日掛牌，涉及整合產能5000萬噸以上，“我們的目標做到1億噸，今年先把公司成立了，明年年底之前達到目標。”
西南地區水泥產能過剩為其成功整合創造了條件。由于缺少區域龍頭企業，產能分散，集中度低。今年7月，工信部公布的淘汰落后產能企業名單顯示，西南地區的淘汰總產能為2707萬噸，僅次于華北區域。并且西南的水泥企業集中度低，議價能力弱。截至2010年底，西南地區前10大水泥企業的熟料產能僅占整個西南市場的34.85%，市場集中度遠低于其他五大區域。
宋志平認為，中國大多數行業目前都進入了市場飽和階段，企業如果再延續過去30年高增長方式已經走不通了。出路只有兩條，一是聯合重組，增加行業集中度，使得行業健康發展。二是存量的優化，在聯合重組后用技術創新和結構調整提升競爭力。
也正是靠這一模式，中國建材自成立至今，共收購了180多家水泥企業，擁有淮海經濟區、東南經濟區和北方地區三大水泥戰略區域，產能達2.2億噸，是全球最大的水泥生產商。
宋志平表示，在過去幾年中國建材在行業里面都聯合了很多中小企業，這種包容性增長為企業注入了活力，行業利益高過企業利益，企業利益孕育在行業利益之中。“就說今年，其實日子挺難過的，但建材還有50%的銷售收入增長，利潤有100%的增長，這都是在一個非常不好的環境下所取得的。”
當前，宏觀經濟低迷形勢不同程度上造成企業家信心不足，但宋志平依然表示樂觀，認為眼前的這場困難基本上要過去了，明年經濟會比較溫和穩定，會比今年下半年來臨的時候感覺好一些，在這種情況下，企業家更需要注重商業模式的創新。“過去大家全增長，現在負增長，宏觀經濟形勢好的時候有的人會不好，不好的時候也有的人會好，這都需要去創新。”
