在過去一年煤炭、電力等價格都大幅上漲的情況下，華新水泥何以有如此好的業績？
他說，“雖然過去一年因為煤炭、電力等價格的上漲，增加了華新水泥生產的成本，但是2007年公司每噸水泥的平均售價也比2006年提高了16.55元。因而，毛利率仍然比2006年略有提高。”該公司證券部彭經理表示，因此，2007年華新水泥的每股收益達到0.88元，比上年增加了約90%。
彭經理告訴記者，華新水泥的利潤的增長主要來自兩個方面。一是產能規模的擴大，二是水泥價格的提高。此外，彭還強調指出， 它的合作伙伴Holchin功不可沒。
彭表示，“華新跟Holchin合作已經長達8年了。”Holchin不僅僅帶來了華新水泥在行業擴張中急需的資金，也為華新在管理、技術等水平的提升上助力不少。
華新水泥早在1999年就引進戰略合作伙伴Holchin，但直到2008年2月，才最終通過定向增發的方式實現彼此的緊密聯系，并融資20億。作為全球領先的水泥、混凝料(砂礫和沙)以及混凝土生產商之一。
“早期的合作主要是生產、財務、人力、IT、培訓、經營過程、技術等方面。”彭經理解釋說，“未來借助Holchin將在品牌建設、營銷、物流、新業務擴展方面有新的發展。”
根據公開資料顯示，2007年中國企業信息化500強中，華新水泥名列其中，是水泥企業中排名最靠前的。
借助于Holchin等海外大水泥企業產業發展軌跡，華新水泥也在國內同行業中率先實現在水泥產業鏈上下游的擴張。
“上游主要是骨料。包括粗骨料的石子和細骨料的黃沙。2008年計劃投資武穴等4個骨料項目。下游主要是混凝土，計劃投資仙桃等9個攪拌站。”彭經理對記者介紹說，“上下游的擴展才剛剛起步，規模還不足。”
據了解，華新水泥僅混凝土的營業收入2007年就比上年增長了154.74%。搶占先機，布點骨料和商品混凝土，并進軍礦物原料等領域，是華新水泥2008年向水泥上下游一體化發展的經營計劃。中投證券分析師李凡認為，借助Holchin的優勢，華新水泥將會成為國內第一個具有完整產業鏈的水泥制造商。
對于未來戰略擴張的計劃，彭經理對記者透露華新水泥將堅定的在“十字戰略”上謀求發展。
“湖北是今年利潤貢獻的主要地區，公司在湖北的市場占有率達到23%左右。”彭經理認為，“2008年華新主要會在湖南、湖北、河南做資本投入。主要是因為這些地區市場需求比較大，另一方面落后水泥生產線的淘汰也騰出了新的生產空間。”
與此同時，湖北葛洲壩水泥的生產線簽約開工，市場擔心會對華新在湖北的主導地位造成威脅。面對未來湖北市場可能出現的競爭，早已立足于此的華新水泥信心十足。“搶占先機是我們的優勢，早在2006年底公司就完成了在湖北的布局。在臨近石灰石資源、臨近市場、交通便利幾個因素的考慮下選址設廠。”
市場普遍認為，資金是百年華新的一個軟肋，雖然完成了對Holchin的定向增發，未來發展十字戰略仍然需要大量資金投入，未來是否還可能融資引人關注。對此華新水泥表示，“公司目前剛剛完成了20億的融資，未來一年是否融資，籌集多少資金，向誰融資都要視情況而定。”
正因如此，他表示，這兩年來華新處于上升階段，除了2005年因為價格下降的影響使得該年的利潤下降68%，2006年、2007年都處于高速增長。“2008年我們的目標是銷售水泥2550萬噸，實現營業收入61億。”
