一是加強領導班子建設。認真踐行市局制定的領導班子建設“72字方針”加強自身建設,堅持每月黨組中心組學習制度,在重大決策、干部使用、大額資金使用上,始終堅持集體討論、集體決定;不定期召開班子成員談心會,努力打造和諧集體。
二是加強干部隊伍建設。針對部分職工存在的思想問題,采取了以情感人、制度管人、教育培訓和用人唯賢相結合的辦法來抓隊伍建設。以情感人方面,經常深入群眾,了解稅干的思想狀況,掌握職工的實際困難,在子女上學、就業等方面,局黨組主動通過和相關部門、企業協調幫助給予解決;職工生病、住院,局黨組都要前去看望;在職工生有重病、經濟困難的情況下,工會組織發動全體職工捐款救助,局黨組通過財政等合法渠道也給予想辦法解決;在職工生活方面,改善早餐質量,進行健康檢查,在職工生日時送上蛋糕和短信祝福,從情感上讓職工感到局機關這個大家庭給予的關心、關愛與溫曖。制度管人方面,先后制定出臺了上班簽到、外出登記、中途查崗、有事請假的《考勤制度》,修訂完善了各項業務的《工作規程》。教育培訓方面,組織和鼓勵干部參加各種學歷教育和業務培訓,制定出臺了本局含教育培訓計劃、教育培訓獎勵等《教育培訓辦法》,積極調動干部職工的學習熱情和積極性。采取各種不同形式,積極開展不同類別、不同層次、不同崗位的教育培訓,干部隊伍綜合素質和活力得到進一步增強。在市局組織的崗位標兵及網絡考試中,均取得了較好成績。從2010年以前的考試拉分局到目前的不扣分或加分局。選人用人方面,在全局開展了競爭上崗、雙向選擇工作,優化各部門人員結構,合理配置征管力量。
三是提高稅收征管水平。認真貫徹執行國家的各項稅收法律、法規以及市局出臺的4個稅收管理辦法,不定期進行檢查督促,發現問題及時整改。根據稅收征管的實際,先后制定了《商砼行業稅收管理辦法》、《房地產行業所得稅以票管稅管理辦法》,大大加強了稅收征管、減少了稅收漏洞。《商砼行業稅收管理辦法》在2010年被市局評為創新項目并獲得了創新項目獎,《房地產行業所得稅以票管稅管理辦法》得到市局的認可并準備在條件成熟時全市進行推行。
四是提高納稅服務質量。積極推行申報納稅“一窗式”管理和涉稅事項“一站式”服務,根據每個申報期的后幾天容易擁堵的實際情況,采取“錯峰”申報的方式,提高辦稅效率;推出外網在線咨詢、外網下載申報、外網郵箱傳遞資料等便捷有效的信息化服務方式,提高了為納稅人在線服務的能力。
五是加強黨風廉政建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制,圍繞責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環節,層層簽訂,層層落實,按照“一崗兩責”和“權責一致”的原則,做到反腐倡廉工作和稅收業務工作同部署、同落實、同考核,為進一步加強對黨員干部的警示教育,每年都在開展不同形式的教育活動,認真開展糾風專項治理,積極參加地方政府組織的政風行風評議活動,在2010年度的行風評議中取得了第一名的良好業績。
六是加強精神文明建設。及時制定升級創建計劃,通過“文明杯”規范化服務競賽活動和“創先爭優”活動,引導干部職工結合稅收工作實際,營造爭先創優、團結進取、文明和諧的良好氛圍。在工作的同時,開展了文明健康、積極向上的文體活動,除利用重大節日自己搞些文體活動外,還積極參加市局舉辦的職工運動會、演講比賽、歌詠比賽、文藝演出等, 2011年9月份被內蒙古黨委、政府、軍區聯合命名表彰為自治區級文明標兵單位,還有一位同志被自治區國稅局表彰為優質服務明星,精神文明建設上了新臺階。
二是加強干部隊伍建設。針對部分職工存在的思想問題,采取了以情感人、制度管人、教育培訓和用人唯賢相結合的辦法來抓隊伍建設。以情感人方面,經常深入群眾,了解稅干的思想狀況,掌握職工的實際困難,在子女上學、就業等方面,局黨組主動通過和相關部門、企業協調幫助給予解決;職工生病、住院,局黨組都要前去看望;在職工生有重病、經濟困難的情況下,工會組織發動全體職工捐款救助,局黨組通過財政等合法渠道也給予想辦法解決;在職工生活方面,改善早餐質量,進行健康檢查,在職工生日時送上蛋糕和短信祝福,從情感上讓職工感到局機關這個大家庭給予的關心、關愛與溫曖。制度管人方面,先后制定出臺了上班簽到、外出登記、中途查崗、有事請假的《考勤制度》,修訂完善了各項業務的《工作規程》。教育培訓方面,組織和鼓勵干部參加各種學歷教育和業務培訓,制定出臺了本局含教育培訓計劃、教育培訓獎勵等《教育培訓辦法》,積極調動干部職工的學習熱情和積極性。采取各種不同形式,積極開展不同類別、不同層次、不同崗位的教育培訓,干部隊伍綜合素質和活力得到進一步增強。在市局組織的崗位標兵及網絡考試中,均取得了較好成績。從2010年以前的考試拉分局到目前的不扣分或加分局。選人用人方面,在全局開展了競爭上崗、雙向選擇工作,優化各部門人員結構,合理配置征管力量。
三是提高稅收征管水平。認真貫徹執行國家的各項稅收法律、法規以及市局出臺的4個稅收管理辦法,不定期進行檢查督促,發現問題及時整改。根據稅收征管的實際,先后制定了《商砼行業稅收管理辦法》、《房地產行業所得稅以票管稅管理辦法》,大大加強了稅收征管、減少了稅收漏洞。《商砼行業稅收管理辦法》在2010年被市局評為創新項目并獲得了創新項目獎,《房地產行業所得稅以票管稅管理辦法》得到市局的認可并準備在條件成熟時全市進行推行。
四是提高納稅服務質量。積極推行申報納稅“一窗式”管理和涉稅事項“一站式”服務,根據每個申報期的后幾天容易擁堵的實際情況,采取“錯峰”申報的方式,提高辦稅效率;推出外網在線咨詢、外網下載申報、外網郵箱傳遞資料等便捷有效的信息化服務方式,提高了為納稅人在線服務的能力。
五是加強黨風廉政建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制,圍繞責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環節,層層簽訂,層層落實,按照“一崗兩責”和“權責一致”的原則,做到反腐倡廉工作和稅收業務工作同部署、同落實、同考核,為進一步加強對黨員干部的警示教育,每年都在開展不同形式的教育活動,認真開展糾風專項治理,積極參加地方政府組織的政風行風評議活動,在2010年度的行風評議中取得了第一名的良好業績。
六是加強精神文明建設。及時制定升級創建計劃,通過“文明杯”規范化服務競賽活動和“創先爭優”活動,引導干部職工結合稅收工作實際,營造爭先創優、團結進取、文明和諧的良好氛圍。在工作的同時,開展了文明健康、積極向上的文體活動,除利用重大節日自己搞些文體活動外,還積極參加市局舉辦的職工運動會、演講比賽、歌詠比賽、文藝演出等, 2011年9月份被內蒙古黨委、政府、軍區聯合命名表彰為自治區級文明標兵單位,還有一位同志被自治區國稅局表彰為優質服務明星,精神文明建設上了新臺階。