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韓國為何能中標阿聯酋核電項目?成本低20%

放大字體  縮小字體 發布日期:2010-01-06  來源:中國混凝土網  作者:經濟日報
核心提示:韓國為何能中標阿聯酋核電項目?成本低20%
  日前,韓國電力公社社長金雙秀和阿聯酋核能公司董事長穆巴拉克在核電建設合同上簽字。這意味著以韓國電力公社為核心的投標企業聯盟成功承攬了阿聯酋核電站工程項目。 

  據悉,該項工程僅建設合同金額就達200億美元,由于核電站建成后60年的后續運營以及維護業務也將由韓國承擔,因此該工程的總體規模將達到400億美元。阿聯酋核電站包括4座核反應堆,根據合同,韓國方面將于2011年動工,最早一座于2017年完工并投入運營發電,其他3座計劃于2020年完工。據韓國媒體報道,該工程僅建設合同金額就相當于100萬輛索那塔轎車或180艘30萬噸油輪的出口額,在今后10年內將為韓國創造約11萬個就業崗位。這是韓國整套核電工程首次出口,也是迄今為止韓國承攬的規模最大的海外工程項目。 

  此次投標成功也使韓國繼美國、法國、加拿大、俄羅斯和日本之后,成為世界上第六個能夠完整出口核電工程的國家。在阿聯酋核電項目競標過程中,韓國從一開始就面臨著世界核電巨頭的競爭,包括法國的阿海琺(Areva)、美國的通用電氣和日本的日立公司等。韓國企業聯盟在最后一輪角逐中戰勝法國企業聯盟時,世界輿論都認為出乎意料。

  韓國企業憑什么取勝?此間專家指出了三個原因。一是成本優勢。根據合同,此次韓國向阿聯酋出口的核電站是韓國最新型輕水反應堆APR—1400,該反應堆是韓國自1992年到2002年花了十年時間開發成功的。APR—1400在建設成本、發電費用方面具有明顯優勢。與法國阿海琺公司的EPR—1600型反應堆相比,韓國型反應堆在建設成本方面可節省20%,在發電燃料費用方面則可節省23%。 

  二是團隊優勢。此次競標成功的企業聯盟由韓國電力公社為主導,還包括了“現代建設”、“三星物產”、“斗山重工業”和美國西屋電氣、日本東芝公司。其中美國西屋和日本東芝都是在競標后期作為分包商被拉進來的,所占比例很小,該企業聯盟的主干是韓國企業。相比之下,韓國的企業聯盟更有利于協調行動,提高效率,從而更充分發揮整體競爭優勢。 

  三是政府支持優勢。韓國政府對于此次競標極其重視,從韓國企業參與投標之日起就給予全方位的支持。 

  作為高效率、低排放的能源途徑,核電日益受到各國政府的重視,核電市場的前景非常廣闊。據經合組織下屬有關機構預測,到2050年,全球的核電反應堆將達到1400座,比目前(432座)增加近1000座。這些新增的核電項目將形成上萬億美元的市場規模。 

  面對如此巨大的市場前景,韓國政府已將核電確定為“出口戰略產業”,并計劃在2010年1月制定針對核電出口的綜合對策。目前韓國國內投入運營的核電反應堆已達到20座,還有6座正在建設之中。韓國的核電設計技術已于1995年實現自立,目前總體技術的自立程度已達到95%。不僅如此,韓國核電站已實現了30年無事故運轉,2008年韓國核電的啟動率達到93.4%,超過美國、法國和日本的水平,這標志著韓國在運行技術方面也實現了飛躍。
 
 
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