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北美建筑保溫材料市場迅速升溫  

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-03-25  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國化工網(wǎng)
核心提示:北美建筑保溫材料市場迅速升溫  
  美國著名的咨詢公司弗若斯特沙利文日前發(fā)布的北美建筑保溫材料市場報(bào)告指出,隨著北美消費(fèi)者對建筑節(jié)能意識的提升和政府制定的建筑節(jié)能法規(guī)趨嚴(yán),北美新建建筑使用擠塑板(XPS)、泡沫板(EPS)、噴涂聚苯乙烯(SPS)、聚氨酯泡沫(PUR)等保溫材料的比例越來越高。雖然受金融危機(jī)的影響,北美建筑保溫材料市場規(guī)模短期內(nèi)將縮小,但長期來看依然散發(fā)著濃濃暖意,美國政府2月份已推出高達(dá)2750億美元的《住房穩(wěn)定計(jì)劃》。 

  綠色建材升溫迅速

  隨著消費(fèi)者對綠色建筑材料的需求增加和政府的節(jié)能政策法規(guī)推動(dòng),北美建筑保溫材料市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。

  綠色建筑材料最大的吸引力是節(jié)能。在非可再生能源儲量不斷降低,能源價(jià)格長期看漲的預(yù)期下,北美地區(qū)的消費(fèi)更偏好選擇綠色建筑材料,以降低建筑的使用成本。從更深層次來說,環(huán)保意識的增強(qiáng)也是消費(fèi)者選擇排放更少溫室氣體的綠色建筑材料的重要原因。消費(fèi)者對綠色的青睞推動(dòng)了北美建筑保溫材料市場的擴(kuò)大。

  商用地產(chǎn)對綠色建材需求也不斷增長。盡管目前北美民用房地產(chǎn)市場蕭條,但是商用地產(chǎn)的增長仍在繼續(xù)。商用地產(chǎn)市場的繁榮有望抵消部分由于民用地產(chǎn)市場萎縮導(dǎo)致的建筑保溫材料需求降低。

  北美節(jié)能法規(guī)包括《能源政策和節(jié)能法案》、《國家能源保護(hù)法案》和《能源政策法案》等。在嚴(yán)格的法規(guī)下,日益增多的現(xiàn)有建筑保溫改造工程也紛紛選擇綠色建材。北美的現(xiàn)有建筑大多沒有保溫設(shè)計(jì),隨著政府機(jī)構(gòu)逐步完善建筑節(jié)能改造方面的規(guī)范以及消費(fèi)者自身節(jié)能意識的增強(qiáng),建筑節(jié)能改造逐步興起,而其所需的保溫材料量也迅速增加。因此,建筑保溫改造工程也成為建筑保溫材料的一大推力。

  行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)

  民用房市場短期內(nèi)萎縮是當(dāng)前北美建筑保溫材料市場最大的挑戰(zhàn)。受金融危機(jī)的影響,北美民用房市場迅速萎縮。弗若斯特沙利文預(yù)計(jì)民用房市場的萎縮對北美建筑保溫材料的市場負(fù)面影響將持續(xù)到2010年底。

  另外,建筑保溫材料本身也存在一些技術(shù)問題。首先,由于回收成本較高,保溫材料的回收率較低;其次,保溫材料中添加的某些助劑在回收時(shí)很難被分離,這也導(dǎo)致回收保溫材料再生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量低下,限制了回收料在某些領(lǐng)域的應(yīng)用;再次,建筑保溫材料產(chǎn)品自身存在某些對人體健康有害的物質(zhì),如礦物棉成型所用的膠黏劑可能含對人體有害的有機(jī)揮發(fā)物。這些技術(shù)問題都將影響建筑保溫材料的應(yīng)用。

  激烈競爭中謀發(fā)展

  總體來看,北美保溫材料是一個(gè)成熟的市場,市場競爭激烈。北美整個(gè)市場大約有170家保溫材料生產(chǎn)商,包括歐文斯科寧(Owens Corning)、瑟登帝(CertainTeed)、陶氏化學(xué)和佳斯邁威(Johns Manville)等,因此進(jìn)入北美建筑保溫材料市場的門檻較高。在需求不景氣、總體產(chǎn)能過剩的情況下,北美建筑保溫材料市場面臨競爭壓力。中低端產(chǎn)品,特別是中低端的玻璃纖維和礦物棉保溫材料,面臨的價(jià)格競爭壓力較大。為此,北美建筑保溫廠商正致力于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),針對細(xì)分市場推出附加值更高的新保溫材料品種。

  產(chǎn)品供應(yīng)能力和服務(wù)能力是北美建筑保溫材料競爭的關(guān)鍵。一方面,保溫材料企業(yè)必須具備及時(shí)和充足的產(chǎn)品供應(yīng)能力;另一方面,優(yōu)秀的售前售后服務(wù)和現(xiàn)場安裝服務(wù)也是吸引更多的客戶的關(guān)鍵,安裝服務(wù)也是保溫材料企業(yè)的一個(gè)重要收入來源。

  而對于新進(jìn)入者來說,與現(xiàn)有企業(yè)合作是最好的合作方式。而現(xiàn)有企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展壯大,最佳的擴(kuò)張方式無疑是兼并收購。兼并收購一方面可以迅速獲得市場的擴(kuò)張,另一方面可以有效地排除競爭對手。當(dāng)然,兼并收購對象的選擇必須要慎重。要么對方企業(yè)是與現(xiàn)有企業(yè)自身的業(yè)務(wù)互補(bǔ),要么對象企業(yè)擁有良好的銷售網(wǎng)絡(luò),二者必具其一。 
 
 
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