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墨西哥水泥集團的成功之道

放大字體  縮小字體 發布日期:2007-02-07  來源:卞卡在線  作者:卞卡在線
核心提示:墨西哥水泥集團的成功之道
    隨著經濟全球化趨勢的發展,墨西哥企業特別是有國際競爭能力的大型企業已經開始走出國門,通過并購、控股等手段參與國際競爭,擴大生產規模,占領國際市場。墨西哥水泥集團公司是墨西哥企業闖蕩世界最為成功的例子之一。目前,這家集團公司已發展成世界第三大水泥公司,年產量高達7700萬噸,同時還是世界上最大的白水泥生產廠家和水泥銷售商,在30多個國家擁有生產和銷售分公司,貿易覆蓋面遍及全球四大洲的60多個國家。

    墨水泥集團公司成立于1906年,原先是墨西哥中部伊達爾戈州的一家小水泥廠,年產量僅有2萬噸,后來通過在國內并購其他公司和建立新廠等手段,實力不斷壯大,成為一家集團公司。1976年,這家公司股票開始上市,成為墨西哥最大的水泥生產廠家。自20世紀80年代起,這家公司開始將目光轉向國際市場,擴大出口,并放棄非主流經營項目,集中優勢生產和銷售水泥拳頭產品。1989年,這家公司兼并國內第二大水泥公司,躋身世界水泥公司十強行列。

    1992年是墨水泥集團公司走向世界的第一年,這家公司購買西班牙兩家最大的水泥公司,成為一家真正的跨國公司。兩年后,這家公司又購進委內瑞拉最大的水泥公司,進軍南美市場,然后以收購公司的方式進入美國、巴拿馬和多米尼加共和國市場。這家公司在1996年購買哥倫比亞的兩大水泥公司的控股權后,成為世界第三大水泥生產商。

    1999年,墨水泥集團公司在海外擴展達到高潮。這家跨國公司收購菲律賓一家水泥公司的30%的股票,挺軍東南亞水泥市場,同年又兼并印度尼西亞最大水泥公司和菲律賓兩家水泥公司,控制這兩個國家的水泥生產和銷售市場。此外,還通過購買哥斯達黎加和海地的最大的水泥公司,占據中美洲及加勒比地區市場,通過向埃及大量出口水泥,獲得埃及最大水泥公司的控股權。去年這家公司還在孟加拉國設廠,并與我國臺灣一家水泥公司建立銷售伙伴關系,提升在亞洲水泥市場的占有份額。

    墨西哥水泥集團公司的發展是通過不斷的國際并購和控股為主要手段實現的。它的成功之道在于,突出拳頭產品作用,使用先進生產技術和現代化管理手段,努力降低運營成本,建立靈活合理的財政制度和資本結構,利用有效的信息資源、全球銷售網絡,集中面向新興發展中國家的廣闊市場,保持高增長勢頭。近10年來,墨西哥水泥集團公司營業額年均增加26%以上。據公司年度報告顯示,這家跨國公司去年銷售收入為56億美元,預計今年可望達到60億美元。

 
 
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